謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 目標九宮格 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。 為了避免垃圾廣告留言過多，開始測試「留言管理」機制，讓我可以更容易回應讀者留言，並更簡單過濾掉廣告，但只要不是廣告留言都會通過審核。 最後一個優點，則是「Mandalachart」可以隨時切換到某一個主題的 3 X 3 目標九宮格2025 九宮格，讓我們微觀某一個主題下的更多計畫細節。 3.依序把「先天數」、「生命數」、「天賦數」及「星座數」所出現的每個數字圈依序圈入到剛剛畫的九宮格裡，出現一次畫一次、出現兩次就畫上兩個圈圈，以此類推。 第三層則是依每個人的出生年月日中的數字以及數字重複出現的次數，加以分析其數字對每位個體的影響。
另外還有進階用法，包含目標管理、時間管理等各式九宮格思考表格，以及《易經》最高思考境界「用九而不為九所用」的「18 目標九宮格2025 X 27九宮方格筆記」。 原田在書中分享了十個以上真實案例，包括大谷翔平的「八大球團第一指名」。 而這些案例提供的不是具體的解決方案，而是一個思考問題的框架。 曼陀羅由八八六十四個格子構成，宛如人的思考、想法的漩渦。 正象徵著從一個想法衍生出八個想法，每一個想法再衍生出八個想法；這正是一種可通達人類心理核心的思考方式。 當我們運用曼陀羅計畫表來思考、整合資訊時，便能綜觀全局。
目標九宮格: 曼陀羅九宮格思考法是什麼？
它的基本概念很單純，以「8 個格子圍繞著大目標」的九宮格形式再去擴充，最中心點是核心目標（大目標），圍繞旁邊的是與大目標有關的 8 個領域（次目標），再根據次目標一一衍生相對應的行動步驟，如下圖，可以看到一共會有 81 個格子。 行動方案，則是為了實現方向而必須立刻採取的小行動。 因為長期目標在遙不可及的遠方，眼前必須怎麼做才能達到終點？ 一開始很難抓到具體感覺，因此必須有短期的行動方案。 要提高目標達成率，需要同時立下長期目標和短期行動方案。 以圖1為例，葉大雄今年28歲，之前念私立大學資訊管理系，有系辦公室的工讀經驗，第一份工作是電子公司的AE，工作2年後換到另一家上市電子公司擔任業務，他希望在30～39歲這個階段，可以在科技業擔任產品經理或是升遷到業務部門主管。
奧運柔道銀牌選手楊勇緯，曾向大眾分享他的曼陀羅九宮格。 圖片來源：楊勇緯 目標九宮格2025 目標九宮格 IG2021 東京奧運，一舉拿下男子柔道銀牌的楊勇瑋，也是使用曼陀羅思考法，以奧運柔道金牌為目標，一步步拆解終極目標，規劃自己的訓練策略。 曼陀羅計劃表是由日本設計師金泉浩晃所創，他從佛教的曼陀羅圖中得到靈感。 將想要達成的目標填入正中央，並在周圍的八個方格內寫下達成目標的必要項目。
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目標和夢想果然就是要說出來、寫出來，定期審視、定期覆盤，終究才會有實現的一天，就跟大谷翔平和楊勇緯一樣。 如果新年目標是「增加閱讀量」的話，很容易變成妄想，這種妄想最後都會因三分鐘熱度而告終。 想在新的一年增加閱讀量的話，必須將目標改成：「一個月要讀兩本以上的書」。 以下摘錄一些我的心得與啟發，希望對正在閱讀這篇文章的朋友有所助益，更希望你能好好看完這一本書。 畢竟，書中有許多的案例與說明，在這裡無法一一詳述，但那些會是增進理解不可或缺的素材。 顧客希望車子可以獲得朋友們的稱讚，也非常在意設計外型和品牌的知名度，而特斯拉在這方面，專注的提供高品質的設計車款，並推出知名的電動車系列加上超快速的瞬間加速，依依滿足顧客獲益的需求。
- 楊勇緯在小學就懷抱前進奧運的夢想，不服輸的堅持，讓他走上運動員畢生嚮往的大舞臺，為臺灣柔道搶下奧運歷史性銀牌。
- 習慣方面，每天早睡早起、定期與家人聚餐、減多少的體脂…這些都是我追求過的。
- 在這場講座中，我最喜歡的是永錫老師提出的「鳥、魚、蟲視角」，鳥代表年計畫、蟲是寫日記、魚則是周復盤（參考圖片），這三者缺一不可。
我們可能用來認識自己，但有人可以用它來實現夢想，比如說大谷翔平用它來達成「八大球團第一指名」的目標。 價值主張圖不只是商業模式中重要的一環，更能從中分析出目前的產品或服務，是否真的能滿足目前市場的客羣的需求，透過價值主張圖，可以更有效率的達到穩健的獲利方程式。 具體的描述什麼方式可以解決，更能聚焦在特定的項目上，若利用團隊優勢還能達到什麼超乎預期的效果，值得深入思考。 描繪痛點是老生常談的議題了，但仍然是重要的一環，透過市場調查可以清楚掌握目標客羣的困難或限制，多深入調查，或許會有預想之外的發現也不一定。
目標九宮格: 關鍵合作夥伴 (Key Partnerships, KP)
在剛剛計程車的故事中，那個「舒服放鬆」的感覺就是你的渴望，而「地址」 就是要把你的渴望具體化讓別人聽得懂並且可以載你過去。 試想，要讓人舒服放鬆的方法太多種了，過於抽象的渴望，不容易聚焦，也無法在執行時即時修正，容易讓人陷入一團不知道該如何前進的迷霧之中。 這時候，學會將你渴望的目標具體化，就愈能幫助我們前進。 關於使用設定「9×9宮格圖」的妙用，你可能會覺得納悶，不就只是把目標寫下來，只不過是寫的比較清楚而已，怎麼可以說就容易達到呢？ 這是一個很好的問題，我來做個「喫大鯨魚」的比喻……
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蔡巨鵬強調，不管是跑全馬、學英文，任何目標一定要細部分解，用九宮格來思考、規畫、行動管理，是很好的方式。 只要把夢想寫下來，就能啟動「吸引力法則」，跨出第一步，行動就會帶來更多行動，再遠大的夢想都有機會實現。 目標九宮格 許多人在一年伊始會許下新年新希望，甚至規畫人生夢想清單。 但常因生活、求學或工作等種種現實因素，未能達成。
目標九宮格: 面對低潮方法：即使無能為力，也不放棄用 3 方法找回自己。
相信各位在閱讀書中的案例之後，也會躍躍欲試建立屬於你自己的「曼陀羅計畫表」，絕對實現你想要的都得到。 目標偏了，自然不會導到期望的結果；目標太大，也因為難以實現而半途放棄。 將看似遙不可及的遠大目標拆解為多個具體、可達成的目標，逐一找出實踐的路徑與達成。 想要最夢幻的工作，就需要最現實的累積，然而，往往夢想的工作可能在你猶豫時，早已被其他準備好的人爭取了。 換句話說，用「輸入型思維」來應對新時代，將會遭受很大衝擊。 所以，我們應該要懂的描繪未來、編織夢想，去思考「五年後我會怎樣」、「十年後的我，是什麼樣子」。
目標九宮格: 曼陀羅思考法例子
毫無疑問是目標與做法的「明確性」（Specific）與「可衡量性」（Measurable），而這正是「SMART目標設定法」的前兩項原則。 以「明確性」為例，與其將目標訂為「發大財」，倒不如改成「5年內賺到1千萬元」；同理，「學好英文」稱不上明確的目標，改成「多益考試800分以上」會更具體。 至於執行順序則與填寫順序相反，使用者透過日常任務的達成來滿足「次要目標」，當所有「次要目標」都得到實現時，最終的「核心目標」也就完成了。 透過九宮格筆記法也能與 JANDI 過去文章「企業導入OKR 方針落實對管理目標」搭配，部門主管在與團隊成員討論 OKR 目標的過程，邀請成員嘗試運用九宮格思考法，盤點出各成員提出的 OKR 目標及關鍵成果。
目標九宮格: 書名：學會「曼陀羅計畫表」， 絕對實現， 你想要的都得到：把白日夢變成真！…
支援大體積影片，支援 MP4 和 MP3 檔案格式。 我實際測試有用到 2.5 GB 的影片檔案，也能順利、快速轉出字幕。 有興趣研究其原理的朋友，可以參考「 pyTranscriber 」的開源程式頁面。 「曼陀羅九宮格思考法」，最早由日本的今泉浩晃博士提出，是從佛教思想發展而來的一種思考方式。
目標九宮格: 檢舉內容談談「曼陀羅思考法」，如何用一張九宮格表擬定計畫與靈感發想
如果家裡沒有印表機（或是沒有好的印表機），又不想跑照相館，那麼這時候 「便利商店」同樣也提供了印照片的服務 ，而且價格不貴，可以立即拿到，操作流程也十分簡單。 之前我在電腦玩物分享過：「 不需買印表機也免隨身碟， 7-11 全家雲端列印超方便教學 」。 這篇文章則從印照片出發： 同樣的不需買印表機、不需隨身碟，就能快速印出高品質的照片成品。 先在線上工具規劃好你的年度計劃（規劃方法建議參考：「九宮格筆記法 Evernote 實作，跳脫直線的表格思考術」、「用心智圖法畫出一年目標與行動， 目標九宮格 2017年從這個視覺技巧開始」兩篇文章）。 教你「如何找到對的人？」就像大多數的占卜方式一樣，生命靈數是一種工具，用來更深入地瞭解自我、他人以及我們與整個世界之間的關係。
目標九宮格: 曼陀羅計劃表
一個好的商業模式，絕對有個清楚的成本結構，除了將成本紀錄與分類外，思考如何降低成本或是創造更大的價值，皆屬成本結構中需要規劃的範圍，魔鬼藏在細節中，商業模式九宮格能讓你清楚的看到細節中的重點。 商業模式簡單來說就是「穩定的獲利方式」，綜觀所有書籍及網路文章，最後聚焦的核心點就在這裡，找到正確的商業模式，不僅要能帶來收益，更要能夠持續進化與發現問題的功能，商業模式九宮格就是一個理想的工具。 目標九宮格 拜網路蓬勃發展所賜，下班後開始從事網路事業的「斜槓人口」不在少數，透過線上商城販售商品、經營個人直播或開設自己的頻道等等，但如何讓斜槓事業可以獲利呢？
目標九宮格: 顧客關係(Customer Relationships, CR)
因此，他們的演講內容主要都是從極其艱辛的時期開始回憶，接著敘述幾個重要事件，然後就來到現在。 他們從階段一、二開始，省略中間的階段，直接跨越到階段八、九。 目標九宮格 然而，他們戰勝那段令人痛苦不堪的階段三到七，纔是重點所在。 人們制定目標計畫時，常因時間太長或太短，較難管理和實現，蔡巨鵬認為，100天剛剛好，也是很有意義的數字，更能激發行動力。