這十年來，謹記著「關懷弱勢，科學救國」的使命，誠致始終希望以有限之力推動最多的改變，從外婆橋計畫、創立均一教育平臺、辦理翻轉教室工作坊到創建 KIST 學校，每一項都是這場「百年樹人」的持久戰中，種下的小小樹苗，期望有一天能壯大、照蔭到更多鄉村的孩子。 ▴諾貝爾眼科機構專業醫師羣(左起)賴愈尹醫師、趙振程醫師、徐乙玉醫師、林宜鴻醫師、何奕瑢醫師與高階微創飛秒雷射SMILE Pro設備合影。 專長： 眼整形手術（眼皮下垂、眼瞼內翻、外翻），視網膜疾患，白內障手術 … 專長, 眼整形手術（眼皮下垂、眼瞼內翻、外翻），視網膜疾患， … 何奕瑢說明，糖尿病視網膜病變為25∼60歲中失明最常見之原因，患病十年以上者，有三分之一會有視網膜病變。 這並不容易，因為這是國內有史以來首度進行的調查工作，就連政府機構、醫療院所或學術單位，或礙於非客觀中立，或因執行難度過高等原因，都未能順利推動。
▴眼科機構專業醫師羣(左起)賴愈尹醫師、趙振程醫師、徐乙玉醫師、林宜鴻醫師、何奕瑢醫師與高階微創飛秒雷射SMILE Pro設備合影。 然而一般人能夠掌握的醫療資訊極少，「我，找對了嗎？」這個問題，可能經常困擾著你、我。 何奕瑢醫師 為此，《商業週刊》團隊花了六個月，試圖畫出一份臺灣好醫師地圖。
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用心耕耘20多年的知名醫療體系從眼科診所開始發展，雖然體系內有視光、皮膚科、牙科、醫學美容、紋繡美容、抗衰老醫學等科別，然而眼科醫療機構的發展最為完整，2023年底全臺將有超過二十家眼科診所，加上其他科別，將有超過三十家醫療機構。 誠致基金會這幾年經營六所 KIST 公辦民營學校，累積一些文化、方法及教材，我們很希望能把這些心得分享給更多老師跟學生。 因為公辦民營學校申請時程較長，我們決定用公辦公營方法來擴散。
School 28 社會創新人才學校為培育優秀經營管理與事業發展人才投入社會創新事業，提升社會公平與永續發展，與多個社會影響力組織共同創辦，徵選對社創有高度參與動機的人才提供為期 何奕瑢醫師 6 個月的在職培育。 經費主要由財團法人研華文教基金會、於曰江董事支持贊助。 造成25至60歲年齡層失明常見原因就是糖尿病視網膜病變，罹患糖尿病十年以上，佔三分之一都會出現視網膜病變；新竹臺大醫院眼科醫師何奕瑢指出，主要是因長期處於血糖濃度高，當微血管出現缺氧現象，就會產生新生血管因子，若嚴重至演變非增生性視網膜病變，這時應盡快接受全視網膜雷射治療。 何奕瑢醫師呼籲，根據國外大型研究(DCCT及UKPDS研究)指出糖尿病患者控制血糖可有效預防視網膜病變發展，改善生活作息、控制飲食，定期散瞳追蹤視網膜，早期治療更可保持視力健康。
何奕瑢醫師: 健康醫療網
郝龍斌對此表示，他擔任臺北市長時，對於當時的市大與體院都非常尊重，因為這是大學自治原則，尊重學校發展，即使身為市長也不需要把政治那隻手深入校園。 臨牀上，曾有一名53歲男子因出現視力模糊現象就醫檢查，醫生發現這名男性有嚴重白內障，經過眼超音波檢查和抽血檢驗後，確診為糖尿病所導致；何奕瑢醫師表示，這名患者血糖與糖化血色素皆異常的高，血糖320，糖化血色素更高達9.6，幾乎快看不到，但患者卻不知自己有嚴重糖尿病，幸好在術後已順利重見光明。 何奕瑢醫師 ▴眼科機構醫療團隊(左起)林俊佑醫師、黃柏憲醫師、粘靖旻醫師、鄭宇庭醫師與高階微創飛秒雷射SMART Pro設備合影。
- 》自從孩子進入峨眉國中後變了很多，不管是品格方面、成績方面都有大大的進步與成長，峨中是一個充滿愛的學校，不管是老師與同學，都是大家一起共同學習與成長的環境，所以選擇峨眉國中是最棒的成長環境。
- 身為 KIST 的家長，在「51% 品格力與 49% 教學力」的理念實踐上，我看見孩子在老師的引導下，遇到困難時能用品格語言勉勵自己，與他人有衝突時會尋求理性對話與溝通。
- ▴(左起)諾貝爾眼科機構總院長張朝凱醫師、美國眼科醫師Robert Lin、諾貝爾眼科胡自得主治醫師與醫療團隊合影。
- 若以這個邏輯，大學校長適不適任也應由師生決定，而不是柯文哲個人喜好決定。
- 三民國中位在偏鄉地區，我們學生的成長背景差異很大，多數孩子的家庭功能並不是很完整，孩子們在青少年階段常常會感覺到家人背後的支持與關愛非常薄弱，更何況還需要要求孩子的成績。
- 峨眉國中位於享譽世界的美人茶故鄉，學校以在地優勢文化與品格發展，點燃學習熱情，用全校力量陪伴孩子成長，涵育生命續航力。
- 如果您也認同誠致「關懷弱勢，科學救國」的使命，藉由建立堅毅、熱情、好奇等成功品格，帶動學生的學習動機，誠摯地邀請您加入支持我們的行列，攜手一同創建一個受人尊敬、有影響力的 KIST 學校體系，提供給孩子公平發展天賦的舞臺。
身為 KIST 的家長，在「51% 品格力與 49% 教學力」的理念實踐上，我看見孩子在老師的引導下，遇到困難時能用品格語言勉勵自己，與他人有衝突時會尋求理性對話與溝通。 在學習上展現高度興趣與熱情，以及透過小組學習完成任務。 從雲霧繚繞、景若仙境的小山頭出發，透過單車壯遊、攀登百嶽的挑戰，走向臺灣的山和海。 何奕瑢醫師 孩子們在四季課程的挑戰中淬煉品格，在深入生態的過程裡激發對土地的熱愛。 我們在自然中學習，也在課室內透過探究，發現問題、解決問題，培養努力學習，友善待人的學生。
何奕瑢醫師: 教師支持與發展
對孩子的成長耐心等待，用愛引導、理解，一起成長學習，培養孩子品格及各方面的能力，以適應未來遇見問題面對與處理的能力、態度。 臺灣的近視人口成長率，隨著世界數位化趨勢的發展越來越高，近視雷射手術技術及設備也隨著科技進步不斷推陳出新，從1990年開始的PRK準分子雷射術式演變到2005年飛秒雷射LASIK到現今的全飛秒SMILE、SMART近視雷射手術。 用心耕耘20多年的諾貝爾醫療體系從諾貝爾眼科診所開始發展，雖然體系內有視光、皮膚科、牙科、醫學美容、紋繡美容、抗衰老醫學等科別，然而眼科醫療機構的發展最為完整，2023年底全臺將有超過二十家眼科診所，加上其他科別，諾貝爾醫療體系將有超過三十家醫療機構。 這個聖誕新年假期，張朝凱總院長非常高興迎來了美國加州的近視雷射專家Dr.
何奕瑢醫師: 臺灣之光
媒體報導，戴遐齡與市府、議會關係不佳，北市教育局三度派員「柔性勸退」，要戴放棄連任。 》我真真切切的感受到單車走讀，不是 何奕瑢醫師 400公 裏這麼簡單，更深的目的，是讓孩子在過程中，體驗、感受、實行，教育就在當中，無聲無息的進入孩子的生命中。 深刻思考傳統主流文化對卓越的定義，從師與生、師與師的對話和微時刻裡，真誠連結自我與他人，共創一個珍愛自己、友善他者的學習天地，欣賞彼此所渴望與實踐的成就。 當我進入暮年以後，我發現我不能夠改變我們的國家，我的最後願望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。
何奕瑢醫師: 教育投資人
虞彪先生曾任鴻海科技集團法務長，帶領鴻海集團在競爭激烈的局勢，以法律專業突破困難以獲得技術與人才 ; 虞彪先生與其父親均曾擔任國際扶輪社臺灣地區總監職位，熱心公益、貢獻社會，行善不遺餘力。 也由衷歡迎各界提供與教育改革攸關的任何想法或建議，我們將重視、珍惜每一個建言與每一分投入，並以實踐組織成立宗旨為決策依據，不受任何政黨、教派、政府、私人企業或機構的支配，一同攜手在有限的資源中發揮影響力。 微風松高預計最快今年底在1樓和B1開設Jordan品牌旗艦店，昨邀NBA雷霆當家後衛Russell Westbrook衛斯特布魯克出席動工儀式，吸引球迷關注。 何奕瑢醫師2025 該店佔地約150坪，將是亞洲最大店，完整呈現Jordan品牌系列產品，提供搭載創新科技的頂級籃球裝備，並結合線上訓練的服務，更凸顯微風松高著重時尚潮流的定位。 郝龍斌指出，臺北市長柯文哲過去曾說市府是服務業，所以勞動局的分數要由工會評分、產發局交給公會。 若以這個邏輯，大學校長適不適任也應由師生決定，而不是柯文哲個人喜好決定。
何奕瑢醫師: KIST 學校後盾
於 1998 年由臺灣積體電路製造公司成立，現任董事長為曾繁城博士。 為推動臺積公司善盡企業社會，臺積電文教基金會以「青年培育」、「教育合作」、「推廣藝文」三大工作主軸，深耕人才培育及推動藝文發展。 近年來，教育體制鬆綁，實驗學校方興未艾，國內創新教育呈現多元樣貌。 臺積電文教基金會秉持培育人才及關懷家園的理念，攜手誠致教育基金會，將創新的教育思維及人文活動引入新竹縣峨眉國中，期盼教育的創新帶來改變的契機。 這個聖誕新年假期，諾貝爾眼科機構張朝凱總院長非常高興迎來了美國加州的近視雷射專家Dr. Robert Lin算是張朝凱醫師SMILE手術的指導老師，也是美國IQ Laser Vision中心創始人，他帶領了超過六名美國眼科專科醫師團隊，在美國14間著名眼科機構爲眼科患者服務。
何奕瑢醫師: 視網膜科
》我要謝謝學校的老師，第一方面想到孩子的學習，不辭辛苦，將孩子接到學校上視訊課程及關心孩子，雖然在家我盡量安排孩子單獨環境上課，但是也有我沒看到的時候，孩子現在都要盯著功課，才如期完成。 何奕瑢醫師2025 雲豹班的孩子真的很棒，昨天晚上功課我實在不懂，請孩子問問班上孩子，都逐一幫忙完成，真的是很值得嘉獎！ 》感謝校長願意背負重任帶領大家一同冒險，這是一生中非常難有的機會，這些過程都是外面學習不到的，讓孩子學會生命的價值、團隊合作感恩的心，堅毅不屈堅持到，比起任何事都更重要。 》孩子在學校跟老師的關係就像朋友一樣那麼好，我們做家長的其實應該很放心，因為最起碼有老師幫我們把關，謝謝老師辛苦你了。 三民國小以孩子為中心，打造個別化學習舞臺，培養孩子團隊合作、獨立自主的態度與能力，期許孩子能做出為自己負責任的決定。
何奕瑢醫師: 臺北市心臟血管內科醫師推薦排行
各地 KIST 學校家長能積極參與 何奕瑢醫師2025 KIST Family 學校活動，則有賴於各校家長會核心夥伴與學校同仁共同擘劃努力，除持續擴大參與人數，深入教養課題的研討成果外，過去幾年家長參與KIST 學校的經驗，在我們申請新的學校過程中，都一一展現出最棒的說服力。 今年度更多元的 KIST Family 發展與經驗交流，更是精彩可期，也期待經由各校老師與家長如何合作的經驗，逐步聚斂成可行的運作機制，讓我們如何與家長成為最佳的教育合夥人經驗，得以分享給更多需要的學校。 經過四年的實踐與磨練，誠致為了在有限的能量內創造更多的影響與改變，於 2021 年與林業生基金會合作，由林業生基金會受委託經營嘉義縣光榮國小為 KIST 公辦民營學校；同時投入改變鄉村教育的另一條路徑——以「KIST 公辦公營」模式協助新北市坪林國中與臺南市仙草國小轉型為實驗學校。 至今 KIST 成長為以三種不同模式合作、九所學校的聯盟。
何奕瑢醫師: 臺灣米師傅 帶領米食新航向
雲林這幾年在縣府團隊的努力下，屢屢獲得全國佳績，證明只要有心，儘管是窮縣，一樣可以成為全國亮點。 在教育上，包含品格教育的推動、數位學習的紮根、雙語教育、教育地方創生等，都是要讓我們的下一代擁有核心素養，立足雲林，接軌國際，為未來培養真正的人才。 感謝文曄科技、財團法人張榮發基金會、誠致教育基金會，協助縣府經營拯民國小、樟湖生態中小學，這二所學校傑出的表現，正是縣府推動教育創新的成果展現。
何奕瑢醫師: 視力的隱形殺手 糖尿病
另，鑑於個資法，本感謝名單未列名捐款或捐物之善心個人，並依筆畫排序，對於名單如有任何疑問，歡迎與我們聯繫。 本感謝名單依筆畫由左至右、由上至下排序，另鑑於個資法，未列名捐款或捐物之善心個人。 、中村杏、比嘉愛未、相樂樹、石橋靜河、田中美奈實、松本若菜、韓國演員黃正音、鄭慧星、崔秀榮、申惠善、林秀香、臺灣演員賴雅妍、舒淇、張鈞甯、中國大陸演員迪麗熱巴、施詩、江疏影的常任配音員。 請幫助改進這個條目，使用中立的語氣（而不是愛好者或媒體報道的語氣），移除瑣碎的軼事與未經證實的評論、不合適的列表和鏈接收集等。