Dcard起初是以網站的形式與大家見面，後來才提供了手機App應用讓大家可以在手機上盡情瀏覽Dcard上的社羣話題，由於我也是到了Dcard推出手機App後才開始加入Dcard，因此我們就以Dcard App作為這次產品迭代歷程的觀察。 針對大學生無行動力，包正豪提出解決之道，例如面對學校行政問題，既然都在Dcard上問了，為什麼不直接問系辦、學校行政單位，他們提供的答案，應該纔是確定的，如果按照Dcard的答案去做，萬一錯了，該怪誰。 他認為針對問題，應主動身體力行解決，纔是方法。
第一篇登上全站熱門第三，第二篇登上全站熱門第15。 提供2019年的網路數據，讓大家感受一下——Dcard每月流量高達17億，不重複造訪人次1100萬。 李聖經IG帳號中的biblee，是bible(聖經)+lee(李)組合而成，算是比較直觀好認的取名方式。 終究還是因為愛dcard2025 流動性及極強，很適合搭配氣墊粉撲一起做使用，效果會更好。 也因為比較薄透，如果需要高遮瑕度可以多疊加幾層。
終究還是因為愛dcard: 文章作者
從使用直接從冰見漁港運來的魚的迴轉壽司店，到清晨現捕的新鮮魚類、繁複工程的加工食品等，這裡聚集了能品嚐富山灣海中珍味的店舖。 此外，冰見烏龍麵、冰見牛、冰見咖哩等當地美食也頗受好評。 您同意為您自身言論負完全法律責任，您不會發表不適當言論，包含但不限於惡意攻擊言論、歧視言論、誹謗言論、侵害他人權利或任何違法情事。 我一直對Dcard的受眾和IG的高連動性感到很好奇，而這兩次親自操作跟互動算是十分成功，除了很開心，也覺得運氣很好，因此，把相關的技巧分享給大家。 以文章36個小時的存續時間來看，要在早上貼文，纔不會讓文章存續的36個小時內，遇到兩個半夜睡覺時間，讓有效曝光時間縮短。
- 《愛的迫降》玄彬和孫藝珍太相配，希望他們「原地結婚」，命理師分享兩人八字相當契合！
- 最後我們可以從Dcard的人才招募網站中瞭解到，Dcard的核心價值是希望能夠提供一個廣大的社羣交流平臺，讓每個人在此平臺上都能找到屬於自己的共鳴。
- 但每次在Dcard爬文，還是讓他「瞠目結舌」。
- 根據日前資策會FIND一份臺灣民眾社羣網站行為調查，在12歲至24歲的使用者之中，有48％的人都造訪過Dcard，僅次於社羣前輩Facebook、LINE、Youtube、Instagram、PTT。
- 「我喜歡隱私，所以才會做Dcard。」Dcard共同創辦人暨執行長林裕欽鮮少接受媒體採訪，更不習慣侃侃而述自己的創業經歷，因為對他來說，作風保持低調，其實也是對用戶的一種交代，「一方面是我自己的緣故，一方面也覺得這樣比較容易讓用戶有信賴感。」他說。
但相較於Facebook不一樣的特點在於「抽卡」，Dcard在每天的午夜12點時，系統都會隨機抽出一名學伴的邀請卡給使用者，使用者在收到邀請卡瀏覽過對方的自我介紹覺得來電時，就可以送出交友邀請給對方，而收到交友邀請的人，需要在當天午夜之前送出同意交友，雙方纔能夠順利結緣，一旦超過這個時間，兩位使用者便不會再收到或是抽到彼此的Dcard邀請。 終究還是因為愛dcard2025 Dcard創立初期，儘有開放臺大與政大的同學進行註冊與使用，並且會員須提供真實姓名、個人照片及學校信箱認證註冊。 後來在使用者反應熱烈的情況下開始籌畫建立公司的事項，並且逐步開放更多學校學生進行註冊與使用。 終究還是因為愛dcard 他也向記者透露，由於Dcard的主要使用族羣為大學生，大專院校近期將陸續開學，因此希望能夠讓更多人先了解這層風險，考慮清楚再決定是否要上傳自己的性感照片。 淡江大學全球發展學院院長包正豪為了貼近大學生的想法，他時常瀏覽網路論壇Dcard，爬文同時發現大學生3項令他瞠目結舌的現象，分別為粗俗、抱怨與無行動力。
終究還是因為愛dcard: 體驗冰見的魚與漁業
當我們定義好了競品分析的維度後，就可以開始去尋找我們要分析的產品，下方為我們大致根據Dcard主要競品、相似競品與相關功能所製作的一張分析表格。 主要競品：與Dcard同值性非常高的產品，其產品主要功能都是圍繞在社羣平臺討論所打造，如臺灣的PTT，美國的Reddit，日本的5ch。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 此外，如果成為暗卡的付費會員，即便原文「risu縮網址」過期、失效了，只要想看，隨時都還是能夠看到爽。
- 因此，登上熱門頁，等於是觀看次數的保證，一篇500次以上互動的熱門文章，觀看次數就算保守估計，也一定是數萬次起跳。
- 作為一個平臺角色，Dcard會有客服定時巡版，處理用戶反應的問題，但除非是涉及違法事項，Dcard多數時間並不會主動介入。
- 此網站的用戶在每個午夜12時，會收到一張系統配對的匿名邀請卡（也就是Dcard），若有興趣與對方認識的話就可以送出交友邀請，收到交友邀請的人在當天午夜之前必須同意邀請，雙方纔能成為朋友，一旦錯過之後，這兩位用戶便不會再收到或是抽到彼此的Dcard。
- 小編這邊簡單科普一下，鍵盤輸入法是常見的網路取名方式，意指用鍵盤上語言切換後的對應位置來輸入，以中文舉例來說，美（ao3）、人（bp6）、圈（fm0）。
- 林懷宇也樂見，未來平臺上會湧現更多類型的文章，例如從現階段比較偏心情抒發的文章，發展出更多評論性的文章，帶動更多的討論風潮。
- 若公告後您仍繼續使用本網站，即視為同意接受增修版規範。
- 既然Dcard的定位在於社羣娛樂，聚集的當然是這樣的話題，它不能夠代表全體大學生，只能是臺灣大學生很鮮明的某部分而已。
很多人進站，會優先看全站最熱門的文章，這就像是上了Line Today新聞或者是Yahoo! 國內就有一名21歲「少年董ㄟ」楊崇立，12歲開始進行代購從百元賺起，現在已經賺進了10桶金，去年開始自創潮牌服飾，一推出就成了年輕人喜愛的品牌，光是單月就能賣出萬件，現在他還進軍百貨公司設專櫃，就是要挑戰國內外知名品牌。 第一種恐怖是「粗俗」，包正豪強調當然不是所有貼文，「但真的很容易看到羞於出口的文字，這可能是因為匿名的關係。慎獨很難，所以沒人知道身分的時候，小惡魔出現很正常，因此頂多隻能嘆氣跳過」。 正如同Dcard上線以來一向神祕低調，Dcard產品經理林懷宇認為，就是這樣的「隱私」與「匿名」特性，成為Dcard能一路成長茁壯的核心關鍵。 終究還是因為愛dcard2025 關鍵資源：Dcard的關鍵資源除了內部團隊成員，如工程師、行銷人員、業務開發人員、產品經理等角色外，還包會員數所產生的網絡效應，如流量、活躍人數、黏著度等。 目標客羣：我們可以從Dcard Facebook粉絲專頁瞭解到其品牌的Slogan為「年輕人都在Dcard 上討論」，合理推測Dcard的主要目標客羣介於20–35歲之間的年輕族羣。
終究還是因為愛dcard: TNL 網路沙龍守則
林裕欽回憶，2015年Dcard要招收實習生時，他與一名有意參與實習的人約在一家咖啡廳，當討論到公司的話題，還在打趣問對方為什麼沒有把Dcard網站加入書籤列時，結果在一旁的咖啡廳老闆聽到，開玩笑的說自己有加入，能不能也來應徵實習職位？ 當時讓他意識到，Dcard已經成長成一個具有影響力的社羣平臺。 首先我們先從Dcard的主要競品們作為觀察對象，從表格中我們可以發現，Dcard並未有「聊天室」的功能，這邊指的聊天室功能為無法針對不認識的人發送訊息，不像PTT可以丟不認識的人「水球」，除非雙方要因為「抽卡機制互相配對成功後，才能與對方開始私訊聊天」，其聊天室性質有點類似交友軟體。
終究還是因為愛dcard: 用戶
「只有在有人惡意揭露其他人的真實資訊時，會被我們判斷成最嚴重的違規情形。」而即便平臺上的文章虛虛實實，有些更常被人調侃成創作文、幻想文，但也因此保有更多想像空間，「有時候你覺得別人的故事很誇張，但現實生活中，比這更誇張的事其實更多。」他說。 例如，2017年3月，一篇名為「阿嬤這是Lv」的文章，敘述一位阿嬤收到孫子送的名牌包，拿來裝魚還稱讚包包防水的逗趣故事，連英國媒體BBC也轉載，成了另類的國際曝光。 而在更早之前，2015年Dcard上的熱門愛情故事「我喫了那男孩一整年的早餐」、「同學我不是故意看你學生證的」等系列文章更是一發表就獲得廣大迴響，甚至讓出版社、影音平臺看上這些IP，接連推出改編漫畫與小說、網路劇集作品。 若說1995年誕生的批踢踢實業坊（PTT），讓現在大約25到40多歲的人們能說著共通的網路語言；那對於目前臺灣的高中生、大學生等年輕世代來說，共同的社羣記憶，或許正逐漸從PTT轉移到「Dcard」上。 T客邦為提供您更多優質的內容，採用網站分析技術，若您點選「我同意」或繼續瀏覽本網站，即表示您同意我們的隱私權政策。 關鍵活動：Dcard為一項互聯網產品，其背後所包含的運營體系為數據管理、產品管理、內容管理、平臺運營與維護等，Dcard纔能夠持續地提供會員產品與服務。
終究還是因為愛dcard: 內容—
許多人會在知名論壇Dcard的西斯板PO出自己的裸照，為了免於遭到備份，多會在文末加上「#disallow 深卡」的字樣，不過即便如此，另個網站「Darkka（暗卡）」仍可以強制備份，而自己的西斯照也就免費幫別人賺取大把鈔票。 臺灣民意基金會21日公佈最新民調，2024總統大選，如果是賴清德、侯友宜、柯文哲三人競爭，有三成二支持侯友宜，二成八支持賴清德，二成支持柯文哲。 如果是賴清德與侯友宜對決，有四成七支持侯友宜，三成三支持賴清德，無論是「三腳督」或「捉對廝殺」，都是侯友宜領先。
終究還是因為愛dcard: ‧ 交友軟體滑到爸爸「半裸秀肌肉」！女大生腦袋秒當機：在家很恩愛
獲選全膚質都可入手的霧面款底妝，粉體質地雖偏濃稠，但上臉輕薄且延展性極高、好推抹，能與肌膚緊密貼合。 因為擁有3D立體遮瑕科技，單一層遮瑕度就有80%，就算再次疊加也不顯厚重和卡粉狀況，持妝控油程度中偏高，因為採用最新的輕粉底劑型，上妝後能持續維持如蜜粉般的清爽感，油田肌很適合。 他認為，學生剛開學時有疑問，在所難免，「但為什麼不針對問題去主動尋找答案？學分能否抵免，選課能否承認，宿舍房型如何等等問題，在Dcard上頭問，就是鍵盤打打，然後丟在那裡，等候不知道哪裡來的鬼，給你一些你也不知道真假的答覆，然後你還煞有介事地感激、回應。
終究還是因為愛dcard: 帳號管理—
主打保濕的精華粉底，冬天乾冷的時候很適合來上這瓶。 終究還是因為愛dcard2025 遮毛孔的效果很棒，但鼻翼容易出油會有點脫妝，疊太多層會開始不均，比較建議上薄薄一層，持妝不是很好，因為出油後就會一直脫妝，比較推薦給乾性肌使用。 瀏覽Dcrad版面，不論事業、感情還是學業等，每天都有非常多網友分享各種疑難雜症。 為了拉近與學生的距離，包正豪時不時就會上Dcard爬文，也從中發現不得不正視的問題。 而對這個去年剛滿5歲的臺灣原生網路社羣平臺來說，未來絕對還有更長的路要走。
終究還是因為愛dcard: 相關服務
離海邊有點距離的小山丘上，有家冰見唯一的酒莊──「SAYS FARM」。 該酒莊設立於2011年，開創理念為「製造出北陸生產的好酒」。 現在種植了約18,000株葡萄樹，佔地9ha。
終究還是因為愛dcard: 我們想讓你知道的是
然而在此階段比較值得注意的功能有如2018年2.3.2版本所推出校園現實動態功能，讓大學生可以在學校看板以照片或影片錄製的方式來分享校園生活大小事，很像是Instagrm於2016年所推出的Story功能，但差別在於Instagram的Story可以發布在個人或商業帳號的主頁上，但Dcard的校園現實動態功能是以「學校」為主。 Dcard是在2011年由簡勤佑與林裕欽兩位臺大資管系的學生所創立，一開始創立的核心宗旨跟早期的Facebook有點相似，希望能夠過提供一個開放的匿名交友平臺，讓每個人在平臺上都能找到屬於自己的共鳴，而Dcard的「D」則代表Destiny，命運的意思。 包正豪今（5）日在臉書以「Dcard這檔事」為題發文，透露自己想要知道現在學生在想什麼，所以時不時會瀏覽Dcard的貼文。 包正豪自嘲這個行為本身就是「接受事實」，承認Dcard等網路媒體是學生溝通的主要管道。 不過包正豪指出，每次在Dcard爬文，還是讓他「瞠目結舌」。 林懷宇說明，Dcard整體的產品發展思維都是建立在匿名原則上，像是Dcard在去年底推出「卡稱」功能，讓用戶在發文時，作者名稱除了可以選擇匿名、或是顯示自己的學校之外，還多了一個自己設定的名稱，讓想被記住發文風格、卻又不希望被認出自己是誰的人，擁有自己專屬的標記。
終究還是因為愛dcard: 關鍵字：
包正豪指出，被大學生頻繁使用的Dcard已經衍生出3項不得不修正的問題，首先是「粗俗」，文章因匿名的關係，很容易出現一些「三字經」。 第二種則是「抱怨」，各種瑣碎小事都能在論壇上抱怨；最令他覺得嚴重的問題是「無行動力」，為什麼不針對問題主動尋找答案，而選擇在鍵盤上敲敲打打，讓問題始終存在。 他更直言，一般無傷大雅的小事，問網路大神沒意見，頂多喫飯踩雷，「但關係到學業的事，怎麼還是同樣處理方式，都不擔心自己被誤導嗎？無知者無懼，真是名言」。 網路論壇Dcard深受年輕人歡迎，擁有大羣黏著度頗高的使用者，尤其在臉書、PTT等社羣網路平臺逐漸「高齡化」後，Dcard訴求「年輕人都在Dcard上討論」，發展出自己的市場區隔。 對此，淡江大學全球發展學院院長包正豪表示，想要知道現在學生在想什麼，就得時不時瀏覽Dcard的貼文。
Dcard-在午夜夢迴時尋找到屬於你的共鳴
暗卡的介面和經營模式也隨時間不斷更新，除了有會員分級，還推出免費點數以增加使用者的黏著度，因此西斯板的原PO即便加密，仍然能夠被業者拿來營利。 終究還是因為愛dcard2025 一名網友日前在Dcard上發文揭露，先前各板都有「官方小天使」巡邏文章及留言，因此某些過度裸露、煽情的文章和圖片都會見光死，正因如此，能夠自動備份圖片、文字的「深卡」也就順勢誕生；不過，若是文末有打上「#disallow 深卡」的字樣，系統則僅會留存文章下方的留言和學校名稱。 近幾年的性觀念逐漸開放，不少男女會拍下自己的性感照，並上傳至匿名平臺分享。
結束Dcard主要產品功能之境品分析後，我們來觀察表格的下半部，也就是Dcard附加產品功能的部分。 終究還是因為愛dcard2025 相似競品：同樣與Dcard一般擁有「社羣」的元素，但其產品的核心功能不是圍繞在社羣討論所打造，如Facebook的核心是塗鴉牆，Instgram的核心是即時動態，但他們都保有社羣的元素在裡面。 而在成本結構方面，Dcard的固定成本為薪資、辦公室設備、零食福利等員工支出外，變動成本為產品運營的Server的資料儲存空間、維護成本，這些變動成本會依據會員在Dcard上的活躍程度來決定，若活躍的會員數越多，所產生出的數據與內容也就越多時，Dcard就可能會需要提升資料儲存空間、計算能力等以提供會員更好、更穩定的服務品質。