其時香港廣州兩地交通頻繁，從廣州到香港的輪船每天有3至4班；每週從廣州抵港的人數超過1萬人。 ）是19世紀末至20世紀初「鼠疫第三次全球大流行」中的一次重要爆發。 1894年5至10月，在香港大流行的鼠疫導致2000人以上喪生，三分之一的人口逃離香港。
作爲中國第一家“兩頭在外”的服裝企業，海瀾之家的產品由上游供應商供貨，銷售由下游加盟商負責，而供需的關係就很難實現平衡。 例：我1/29開始囤體，囤了999體+1040體塞信箱，活動第一天喫六管把圖全部佔領升級完、還額外刷了些代幣。 海之家 更新試算表顯示我接下來每天花1606.2體就能搬空商店跟專二，那我後續每天喫三管就夠了。 海瀾之家另闢蹊徑，將原產品的生產交給上游企業，將成品的銷售放權給下游門店，自己則專注於銷售管理與服裝設計，通過大衆化的零售業態和連鎖經營，讓男裝零售的浪潮頓時席捲全國。 在優衣庫的門店內，服裝種類豐富，分類清晰，顧客按照自我需求完全可以實現自助挑選，而且，服裝價格親民，這種當時在中國還是一片空白的量販式自選的服裝購買方式，簡直顛覆了周建平的創業思路。
海之家: 香港鼠疫
但是目光長遠的周建平並沒有止步於此，他深知雄心壯志的自己不能一輩子都只做服裝品牌的供應商，要自己把握潮流，向着產業鏈的高端邁進。 他敏銳地意識到，西裝的市場正在醞釀，未來中國服裝市場上，用精紡工藝的西裝必然會走向大衆化，需求肯定會激增。 海之家 在日本地區，海之家的開放時間，端看當局何時開放海水浴場，夏天過後海之家便不再開放，直至下一次當局宣佈開放海水浴場爲止。 天候不佳或自然災害（颱風、海嘯、地震等）、傳染病等也會影響海之家的營業。
- 例：我1/29開始囤體，囤了999體+1040體塞信箱，活動第一天喫六管把圖全部佔領升級完、還額外刷了些代幣。
- 1994年，在江陰市第三精毛紡廠的基礎上，周建平創立了江蘇三毛集團，向市場化的大格局邁出了重要一步。
- ）的俗稱「清洗旅」（Whitewash Brigade），前往疫情集中的地區逐戶入屋搜查，隔離病患及進行消毒；但這樣引來更多不滿。
- 從海瀾之家多年以來的廣告風格我們就能看出來，無論是成立之初的第一任代言人吳大維，還是後來的印小天、杜淳，海瀾之家的廣告都逃不了一個字——“土”。
醫療方面，依靠東華三院向華人提供中醫治療；衛生方面，各種管制法例及措施並不包括華人社區。 海之家2025 在這次鼠疫期間，政府雖受華人所反對，仍決定強制執行衛生法令。 以後鼠疫再多次爆發，政府在醫療上的功能逐漸確立：包括執行衛生法例，提供衛生潔淨服務；發展向華人提供的西醫治療，開展衛生教育等等；皆是以1894年的鼠疫爆發為契機。 疫病在五至六月高峯時每天新症達80宗，死亡人數最多時每天超過100人。 香港的華人大量離港前往內地暫避，至6月已有超過8萬人離港，佔香港人口三分一。
海之家: 全球大流行
完成每科2堂理論課 (合共4堂) 或看課程影片，以及取得考期後，學生可於海之家辦公時間內到海之家免費任做模擬試題。 海之家 如同時報讀二級操作人(甲部)及(乙部)課程，免費任做模擬試題的有效期為兩年；如只單報一科(甲部)或(乙部)課程，免費任做模擬試題的有效期為一年。 對於海瀾之家來說，雖然短期內趕超優衣庫似乎已經不太現實，但是經歷風雨後在電商新時代扎穩腳跟，似乎已經能夠看見曙光。 這對雙方來說是互相成全的雙贏，騰訊的線上流量與海瀾之家的線下流量優勢結合，形成了更加完善的產業鏈供貨平臺，爲海瀾之家也帶來了新的發展機遇。 與時俱進，開拓進取，海瀾之家改變的不僅是廣告營銷和銷售管理的思路，還迎來了新一批領導團隊的新生力量。
2002年，周建平結合在優衣庫受到的啓發，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司，寓意“以海闊天空之博大，創波瀾壯美之事業”。 1994年，在江陰市第三精毛紡廠的基礎上，周建平創立了江蘇三毛集團，向市場化的大格局邁出了重要一步。 一次，回到老家新橋鎮的周建平聽說鎮上的集體毛紡廠因爲效益不好要轉讓，他心血來潮，面對30萬的天價轉讓費，他毫不猶豫地把十年來的創業積蓄都投了進去。
海之家: 海之家的相關事項
至6月中，堅尼地城的玻璃廠接受病人已達200人，比原擬的人數超過一倍。 此時廣州方便醫院向港府表示願意接收香港的鼠疫患者，政府於是讓步，將原來於堅尼地城玻璃廠關閉，大部份華人病者被送回廣州，其餘送往堅尼地城屠房改成的醫院或當時仍屬華界的荔枝角。 據官方統計，最少2500人死於這次鼠疫爆發；然而此統計不包括未被送入醫院的死者，實際人數不止於此。
海之家: 爆發後的影響
廣泛的加盟門店銷售能力各有參差，不同的市場也有着不同的消費能力，而海瀾之家在宏觀的把控上還是高估了自己。 他還不斷改進生產技術，投入巨資從日本引進氣流紡紗機，從意大利引進自動絡筒機，從德國引進智能生產線，使海瀾之家生產流程中的人才與科技實力實現了翻天覆地的改變。 從2002年海瀾之家的第一家分店南京中山北路店正式開業，到2003年底，海瀾之家已經擁有了50家專賣店，銷售收入達2億元。
海之家: 海之家的相關事項
當中在1896年在香港的一次爆發死亡人數達1000人。 而亦是在同年，鼠疫在臺灣及印度孟買爆發，之後亦成為當地的風土病。 1899年埃及、南非、夏威夷、美國三藩市及中國東北先後爆發鼠疫，日本亦有案例。 1900年在澳洲及俄羅斯爆發，除南極洲外最終傳及全球所有大洲，一直至1950年代此次全球大流行方纔完結。 在幾年的調整下，海瀾之家順利地在電商領域由劣勢轉爲優勢，2017年雙十一一舉奪得男裝銷量榜榜首，力壓優衣庫和其他國產品牌。 其次，在產品覆蓋面上，優衣庫有着成熟的產品體系，服裝也涉及男女老幼，而海瀾之家在有限的發展優勢中選擇專注男裝，在消費羣體上就難以和優衣庫抗衡。
海之家: 香港鼠疫
此後至1926年的30年間，鼠疫幾乎每年都在香港出現，總共導致超過2萬人死亡。 通過香港的海上交通，源於中國雲南的這次鼠疫大流行在1894年以後輾轉傳播各地，最終遍及全球所有有人類居住的各大洲。 另一方面，細菌學家在1894年首次在香港分辨出導致鼠疫的病源體鼠疫桿菌，為防治鼠疫開始了重要的一步。 在與騰訊聯手的優勢下，海瀾之家還入駐美團外賣，支持海瀾之家線下門店拿貨，外賣送貨上門，這樣就充分利用了電商時代的便捷性，拓寬了服裝的銷售渠道。
海之家: 全球大流行
為了控制疫病在市內蔓延，政府規定同屋有人染疫，而知情不報者會受罰。 其中疫病傳染最為嚴重的太平山街一帶，土地被政府通過緊急條例收回，約7000名居民全部被遷出，更增加華人的不滿。 此時有傳言，稱港府若清拆太平山街，將襲擊廣州的英人報復。 香港總督羅便臣一方面要求兩廣總督李瀚章諭告闢謠及保護廣州的外國人；於5月底又在堅尼地城玻璃廠增設臨時隔離醫院代替醫院船海之家，專門用來接收華人，並交由東華醫院的華人管理及使用中醫治療。
海之家: 爆發後的影響
ACG作品裏登場的多數海之家，是配合作品裏的夏天海灘定番劇情或原創特別篇設計登場，但也有少數在作品裏佔重要定位的海之家。 代表案例如《藍海少女》的「海女人屋」和《侵略！烏賊娘》相澤姐妹經營的海之家「檸檬」。 海之家2025 二人分別從病死者身上分辨出相信是鼠疫的致病細菌，而且接近同時宣報發現。
海之家: 海之家的相關事項
今天，我們就來看看讓滅霸都要爲之顫抖的海瀾之家，是靠着什麼開拓了大衆男裝的市場；面對日本品牌優衣庫，它是怎樣取長補短，努力競爭；時過境遷，今天的海瀾之家又發展得如何呢？ 觸摸品質，發現未來，歡迎觀看十萬個品牌故事之《海瀾之家》。 1882年，廣東北海（現屬廣西）熱病爆發，經調查後懷疑是鼠疫，此後鼠疫成為當地風土病。 1894年2月，疫病開始在廣州大規模爆發，至5月已導致超過5萬人死亡。
海之家: 全球大流行
1855年至1873年間，雲南迴民之亂，部份雲南人口遷移，相信鼠疫是此時隨之遷移至人口較多之兩廣一帶。
紀錄中，華人佔病患98%以上，死亡率高達95%以上；非華人病者不足50人但死亡率則較低。 ）的俗稱「清洗旅」（Whitewash Brigade），前往疫情集中的地區逐戶入屋搜查，隔離病患及進行消毒；但這樣引來更多不滿。 在香港及廣州皆有出現針對西醫以至英國人的傳言，稱西醫隔離治療有不可告人祕密。
但兩人發現的細菌並不一樣，各自稱對方的發現有錯；之後的一段時間內，到底誰最先發現鼠疫桿菌一直備受爭論。 後來北里柴三郎的發現被證明有事實錯誤，因此現時以葉赫森為鼠疫病源體的發現人，而這種細菌亦在1967年以葉赫森命名，稱之為Yersinia pestis。 1850年代中起，當地每年皆有相信是鼠疫的疾病報告，但未向外擴散。
在產品與廣告設計上，海瀾之家也是下足了功夫，明顯在朝着年輕時尚的方向走，邀請男裝設計師周翔宇等推出聯名系列，推出棉麻系列新品，利用地鐵冰牆展示了部分新品，不斷開拓營銷思路。 吸取教訓的海瀾之家開始走多元化的道路，一方面堅持打造海瀾之家“男人的衣櫃”這一大衆化男裝品牌，另一方面開創女裝品牌愛居兔，邀請著名女演員王麗坤擔任代言人，擴大了市場。 然而相比之下，海瀾之家的銷售並不盡如人意，使得加盟商賣不出衣服，而海瀾之家的庫存始終存在積壓的問題。 而且海瀾之家特別喜歡用一樣的廣告套路，讓代言人翩翩起舞，在平面廣告設計上則將多套服裝、多個動作拼接在一起，以展示品牌豐富多彩的服裝樣式。 從海瀾之家多年以來的廣告風格我們就能看出來，無論是成立之初的第一任代言人吳大維，還是後來的印小天、杜淳，海瀾之家的廣告都逃不了一個字——“土”。 在成功上市後，周建平更加專注於海瀾之家品牌的打造，2014年9月，在海瀾之家投資者見面會上，周建平將目標指向了當年給了自己啓發的外國品牌優衣庫，決心與優衣庫一爭高下，表示“要和優衣庫拼了”。
海之家: 香港鼠疫
部份港口在1894年香港爆發鼠疫後已採取措施，以防鼠疫傳入。 事實上，西方醫學在1898年以前對鼠及蝨在鼠疫散佈所起的作用仍未有充份的瞭解，最初大部份的防疫措施方法上皆有問題，因而成效不彰。 1894年以後，鼠疫在香港幾乎每年皆有出現，成為風土病，直至1926年方纔完結。
海之家: 全球大流行
在英國統治下的香港，自1870年代起亦有相類似的聲音。 在鼠疫爆發前的數年，政府內的衛生官員曾多次提出要求管制包括華人社區的衛生環境，限制屋宇必須符合一定的衛生條件，又擬定環境衛生調查報告，提出改善香港環境衛生乃當務之急，包括拆除及重建不合標準的建築物。 而政府仍然沿用管治印度時的模式，採用間接統治，盡量避免激發華人的反對。 1903年，政府頒佈《醫務衛生及建築條例》，強制性推行城市清潔、屋宇改造和防鼠患、蚊患滋生和蔓延的計劃，至此香港的環境衛生纔有較大改善。
爲了在互聯網時代進一步擴大品牌的影響力，海瀾之家改變營銷思路，通過冠名贊助的方式，先後通過奔跑吧兄弟》《最強大腦》《火星情報局》等節目推廣品牌，進一步穩定了品牌格局。 另外，更重要的一點是，在快速追趕的新模式中，海瀾之家選擇將生產等衆多環節外包，留給自己的部分很少，爲了實現效益的最大化，海瀾之家走的是輕資產模式。 好在近些年，海瀾之家也與時俱進，一改土到極致、油膩大叔的廣告形象，也開始走小清新的畫面風格，推出一些冷淡風的日常服裝。 周建平深知海瀾初期的短板，一個勁地拉攏人才，親自從廣州、上海、北京邀請設計師，對大學畢業生提供低門檻、高標準的優渥待遇。