餘偉南11大優勢2025!內含餘偉南絕密資料

電梯徐徐上升,兩男突然從懷中拔出一柄30釐米長的摺刀,大聲吆喝「打劫」,喝令姊妹二人脫下兩隻鑽戒。 一對富貴婦姊妹花,從事中港貿易生意,擁有多個豪華住宅單位,姊姊的丈夫亦為商人。 1998年3月20日下午,46歲的姊姊阿娟與妹妹阿婷,一起結伴到銅鑼灣時代廣場選購洗衣機。 在填寫送貨資料時,阿娟不經意露出戴於左手、切割成水滴形的10卡金黃鑽戒。 其實,匪徒早在暗處虎視眈眈,更可能從這刻開始,一直跟蹤這對姊妹。

他直截了當很誠摯地說:“內地畜牧業還不發達,飼料工業現代化是畜牧業現代化的基礎。 我想來廣州投資發展飼料工業,不是爲了賺錢壯大家財,主要目的是發展飼料事業,在有生之年,用自己長期從事飼料工業的經驗,爲促進祖國畜牧業的現代化作些微薄的貢獻。 ”出自肺腑之言,來自他熾烈的愛國主義感情。

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美國《國際飼料》雜誌曾撰文介紹:“屏山企業有限公司足亞洲最大的飼料企業之—”,偉南也被港人稱譽爲“飼料大王”,成爲港澳工商界的佼佼者。 陳偉南是屏山企業有限公司的董事長兼總經理,對於飼料廠的籌建、經營管理,抱着“不怕辛苦,只求成功”的行事宗旨,事無大小,樣樣親力親爲。 當時,到元朗興辦飼料廠,絕不足一件容易的事。

  • 60年代中期,偉南在香港興辦飼料加工生產企業,生產各種優質飼料,兩斤的飼料便可使雞增重一斤,而他清楚知道,內地許多地方卻仍處於“斤雞鬥米”的落後飼養狀態。
  • 80年代初,市場上出現丁美國生產的飼料新品種一混合飼料。
  • 以美帝國主義爲首的西方國家,對新中國實行經濟封鎖,企圖把剛剛誕生的新中國扼殺在搖籃裏。
  • 美國管理學大師德魯克說:“企業足人的羣體,企業的活動就是人的活動。
  • 在這節骨跟上,偉南又以其敏銳的眼光洞悉先擾,果斯決定馬上轉產,生產混合飼料。

作爲中國人,他馬上想到要爲在廢墟上建立的新中國做些什麼? 作爲商人,他敏銳地意識到做中國人生意的機會來了。 他開始盤算擴展業務,加強與內地的貿易往來,把生意做到廣州去。 以美帝國主義爲首的西方國家,對新中國實行經濟封鎖,企圖把剛剛誕生的新中國扼殺在搖籃裏。 他利用香港的特殊地位,動用各種關係,輸入內地急需的物資,運出內地需要出口的貨物。

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工廠要有合適的地點、地皮,穗方積極提供;要有資金,可穗方要向銀行貸款,也非一朝一夕就能辦到。 偉南毫不計較,購買機器設備資金幾乎全由他先墊。 偉南辭謝穗方的盛情,偉南想真誠合作的真誠不是抽象的概念,應有實際的內容,應有所行動。 真誠就應該相信對方,尊重別人,無私爲對方排憂解難,多做貢獻,使飼料廠子日建成。 在中國大酒店,陳偉南迎接前來商談的穗方人員溫文、梁悅炎、徐伯希等人,幾句問好便進入正題。

1970年,在他的倡議、發動、組織下,成立了香港粟米飼料進口商會,會員50多家,一致推舉主陳偉南任席,至今30年,深得會員愛戴支持,年年連選連任。 陳偉南敏銳地意識到這是一個好機會。 他認爲飼養業的發展必將爲飼料業帶來無限的商機,香港飼料業的發展將大有可爲,於是毅然決定投資飼料業。 1949午10月1日,北京天安門廣場升起了五星紅旗,向全世界人民宣告中華人民共和國誕生了。

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一向依賴內地禽畜進口的香港,不得不自力更生,扶持發展禽畜業。 偉南在回顧這段往事時,不無興奮地說:“當時,香港政府漁農處對發展本港的農副禽畜飼養業比較重視,採取了扶植鼓勵的政策,實行過一些有效的措施。 如在資助發展新界農場,爲各種禽畜場解決投資資金而提供優惠貸款之同時,又積極協助各類豬場、雞場、鴨場、鴿場、漁場大力引進外國的優良品種,遂使香港本地的各類禽畜場欣欣向榮,蒸蒸日上,發展蓬勃。

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案發地點是樓高14層的銅鑼灣百德新街海濱大廈,該大廈住客上落需乘搭舊式拉閘電梯。 姊妹兩人遊罷時代廣場,就前往該處3樓探望母親。 她們乘搭電梯時,裏面另有一名前往6樓探訪友人的黃姓男子。 兩人進入電梯後,就動手關閉手拉木閘,此時,兩名身穿T恤牛仔褲的男子急步入𨋢。

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走出廣州火車站的香港屏山企業有限公司董事長陳偉南先生,年已六十有五,卻是容光煥發,精力充沛,看上去像足五十開外的中年人,臉上架着一副金色窄框眼鏡,笑眯眯的,分外親切和藹。 他步履輕鬆,濃眉舒展,顯示着心情的無比舒暢。 早已成竹在胸,對商談的順利和成功充滿自信。

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在這焦急、心裏無譜的情況下,聽到能到香港考察飼料工業的消息,怎不高興呢! 他馬上與朱肖雄研究,決定再邀市農業局高級工程師廖焰國、組成赴港考察團。 名單很快由朱肖雄告知香港屏山企業有限公司。

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爲了把生意做大,偉南於1952年又在澳門創辦星華貿易有限公司,由他的表弟許世元先生掌管,經銷中國糧油、土產、副食品。 餘偉南 餘偉南2025 偉南具有遠見卓識,洞悉商情,又勤謹誠實,經營有方,使公司信譽日隆,不斷發展壯大。 餘偉南 香溪公司業務結束,偉南便專心經營星洲公司。

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偉南早年在港島創辦的星洲公司,是其商貿事業的大本營,且不說本來商務就十分繁忙,如今又得分身打理元朗飼料廠事務,增加了工作負荷,光足從港島到元朗來回一趟,就夠他受了。 那時候從港島到元朗,只有一條公路,塞車是司空見慣的事。 中午一時從港島開車出發,往往足黃昏時分纔到達元朗。 儘管如此艱辛,他堅持每週到元朗兩次。

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”誰進入屏山,就像來到自己的家,有歸屬感、安全感、希望感。 正是屏山夥計一條心的集體主義精神,使屏山充滿活力,運轉順暢,保持高效。 屏山企業有限公司除興建飼料廠生產飼料外,在貿易方面也在不斷發展壯大。 代理經銷的產品,主要有農場設備、飼料生產設備、飼料原料、動物保健品、家禽種苗、食品和農藥等幾大類。 餘偉南2025 1985年,屏山企業有限公司開始拓展中國內地業務,先在廣州合資創辦穗屏企業有限公司,興建大型現代化飼料廠。 然後以穗屏的名義,不斷擴大投資,投資地點遍佈河南、四川、江蘇、山東、湖南、江西等地,投資規模,則從大型飼料廠,延伸至農村小型飼料廠,投資方向,則從飼料廠,延伸至養雞場,還計劃興辦肉雞加工廠。

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譚女士,兩年前開始腰痛,自述為突發性,引痛左腿外側,於去年7月中到大窩口診所就診。 「行走不能超過10分鐘,坐也不能太久,很辛苦。」她曾有一段長時間做過物理治…

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偉南對待屏山的夥計,就像對待自己的兄弟,子女一樣,幾十年來,沒有限定年齡退休,更沒有解僱一個夥計。 屏山公司飼料廠經理林煥城先生就說:“陳先生對夥計如對自己的子侄,從來不罵夥計一聲。 年老者,沒叫他退休,能做多少就做多少,量力而做。 不做,也照樣發給工資,主動提出退休的,工資照發。

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十幾年來,屏山企業有限公司投入內地畜牧業的資金已達人民幣3億多元。 當時的屏山飼料廠僅有十來個工人,在磨房裏把粟米、黃豆粕磨碎,再用篩篩成大、中、小飼料,完全是手工作業。 60年代後期,中國內地輸港的禽畜越來越少,香港的飼養業越來越興旺,對飼料的需求量越來越大。 餘偉南2025 屏IU飼料廠的規模也隨之不斷擴大,偉南的聲望也越來越高。

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香港畢竟只是個島城,對橡膠的需求量有限。 偉南果斷採取措施,創辦星洲貿易有限公司,擴大經營項目,除繼續經銷橡膠外,主要經銷糧油食品,總代理荷蘭風車生粉、粟粉的銷售。 網上週六(11 日)流傳一段影片,顯示一名 Tesla M3 司機在大埔公路往沙田方向行駛時,被拍到疑似開啟自動駕駛模式,並雙手離軚。

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他積極蒐集各方信息,分析商情,認定香港飼料業走下坡路的趨勢不可逆轉。 在這種情勢下,能精心經營,守住屏山原有的規模,就算是很有本事了,遑論發展。 後來,新界六、七家飼料廠紛紛關門,只剩兩家的事實證明,偉南的預見足卓識的。 在此遠見卓以的基礎土,他認爲飼料業的前途在於走出香港。 餘偉南2025 偉南審時度勢,於60年代中期在香港興辦飼料工業,發展實業。

不久,內地“革命”不斷高漲,生產卻徘徊不前。 1966年夏天,“橫掃—切牛鬼蛇神”的旋風席捲全國。 十年橫掃直掃,神州大地被掃得一乾二淨,尤其足禽畜肉類市場,更是乾乾淨淨。 沒有魚蝦,沒有雞鵝鴨,豬肉店的豬砧,早晨八九點鐘,便乾淨得可置席安睡。 廣深鐵路線,也難以聞到列車散發出來的禽畜糞臭味。

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可在他的人生哲學字典裏,根本就沒有“退休”二字。 活到老幹到老,活—天干一天,纔是他對待人生的態度。 他認爲,能在不利之時,發據有利之機,利用任何可以利用的機會,鞏固事業,繼續發展事業,才能真正顯示出英雄的本色。

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而水漲船高,伴隨着這個時期香港整個農副禽畜飼養業的興旺,直接帶動了香港整個飼料業的發展,出現了香港飼料業發展歷史上最旺盛的黃金時代。 ”(見《香港潮州商會成立七十週年紀念特刊》)屏山企、業的創建,正當其時,生意做得火紅,源滾滾,爲促進香港地區豬、雞、鴨等各類禽畜肉類、蛋類的產量、質量的提高和改善,爲滿足香港市民副食品的需要,發揮了積極作用。 80年代初,市場上出現丁美國生產的飼料新品種一混合飼料。 這種飼料營養價值高,用以飼養禽畜,生長快速,頗受農場主的青睞,但它價格太高,還不易爲多數農場主所接納。 在這節骨跟上,偉南又以其敏銳的眼光洞悉先擾,果斯決定馬上轉產,生產混合飼料。

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平時,夥計有困難,陳先生總是雪中送炭 餘偉南 幫助解決 夥計生病沒有上班,他就主動打電話向問病情、有何困難,叮囑養奸病纔來上班。 有一司機因病住院,偉南多次到醫院看望。 司機不幸病逝,遺下兩個兒子尚在讀書,經濟有困難,偉南一直資助他們到完成學業。 有一夥計腹部生瘤人院治療,偉南一得知情況,便主動給送去20萬元,資助其治療,工資福利照發。