一芳水果茶聲明中指出，堅決支持一國兩制，期待香港繁榮穩定。 除了位於遊行核心地帶的部分店家外，其餘門市都會持續營業，譴責並堅決反對「暴力罷工」，強調「絕不容忍任何意圖分裂國家的行徑」。 繼一芳臺灣水果茶的風波後，包含COCO都可、50嵐等手搖飲品牌也表態，發表如「源自中國臺灣」、「中國臺灣，中國香港」言論，引起網友熱議。 民進黨10日下午於臉書發文，批評中國大陸政府逼企業表態，大酸「強娶的新娘不會愛你」。
- 行政院長陳建仁「借調組閣」爭議未歇，中央研究院聲明陳建仁屬「新聘」，不符合延長服務不得借調的規範，將依程序函復總統府，…
- 臺灣關了30家店左右（編按：約佔臺灣總店數1/6），兩岸三地業績都往下掉，展店數字也下修了，原本預計今年全球破2000家，現在變成1600，說直接一點，就是短中長期的規劃都受到很大衝擊。
- 為圓創業夢，他每天清晨3點半起牀送報，上午9點趕到臺中市的火鍋店上班，傍晚6點下班回家後喫晚餐，稍事休息後，11點又起牀做2小時廣告夾報，然後在下次送報前補眠2小時。
- 一芳事發後，網友批評聲浪灌爆他的臉書、IG，柯梓凱也坦承自己事發後連三天無法入睡，但他沒有掉一滴淚，他告訴自己「我什麼都不怕，我正面迎敵」，他相信「不怕路遙，就怕志短」。
- 現在，不止兩岸三地在吵架，韓國跟日本競爭，也讓優衣庫在韓國被抵制，甚至有幾家店暫時停業。
- 事件的起火點，則是香港加盟店於店鋪門口，張貼一紙公告「與香港人同行，休業一天，香港人加油」，該則公告卻很快地被轉載到中國微博上。
柯梓凱提到，8月5日之後的1週內，全臺門市業績大概掉了7成，折騰了3個月，最近才慢慢恢復到原本的6、7成。 一芳 logo 其實當時他早有預感，店數大概會從1百多幾家掉到個位數，最壞的打算就是從零開始、回到原點。 生意不俗為他打下強心針，2009年，他創立「喬治派克」，賣沙冰及各類茶飲，瞞著新婚妻子賣車，纔有資金買下旺舖。 不過，該決定同時令「喬治派克」打響名堂，發展至今，已於臺灣擁有逾80間分店。 一芳 logo 一芳臺灣水果茶，所有食材都是取自於臺灣本土，結合在地果農契作，採用當令盛產水果，新鮮現熬。
一芳 logo: 「每月存2萬」想買房？他算出35歲實現夢想 網友狂吐槽
柯梓凱回憶，因為一張A4紙，一夜從創業家變賣國賊，差點摧毀一芳。 一芳水果茶在香港示威活動發生時捲入一國兩制爭議，曾受到網友瘋狂抵制。 鴻海集團創辦人郭臺銘7日表達力挺一芳水果茶，「商人無罪，不要逼得商人兩邊站。」一芳水果茶創辦人，墨力國際CEO柯梓凱10日接受《ETtoday新聞雲》記者採訪時回憶，當時事件發生的時候，還在日本，就因緣巧合接到了郭董鼓勵電話。 一芳臺灣水果茶總部位在臺中市豐原區，上午《ETtoday 新聞雲》記者守候在門口，希望能有代表人出面說明一切始末，但現場都閉門不回應，隨後記者轉到一芳水果茶豐原的加盟店，店員也微笑婉拒回答問題，但幾名路人受訪時紛紛表示，飲料餐飲店泛政治化是一種不明智的作為。 一芳 logo2025 一芳 logo 文中也表示，一芳臺灣水果茶雖然是臺灣品牌，但香港地區所有分店的營運和管理事務皆由香港人作總代理，並獨立向臺灣總公司匯報，「香港總代理尊重各加盟分店擁有個人政治立場，並堅信香港是一個可以包容多元意見、自由、開放的地方，這亦是香港人堅守的核心價值」。 「一芳臺灣水果茶－香港」凌晨於臉書發文表示，沒有經營任何微博帳號，官方帳號只有facebook和Instagram，網路上流傳的聲明，一切言論與香港總代理無關。
- 但柯梓凱自嘲，還好自己生性樂觀，16歲國中畢業立志當「頭家」、當兵寫企業書、23歲創業，早就有心理準備會遇上各式各樣的困難與壓力，於是當公司爆發財務危機時，他與太太很快就決定要關掉經營不善的店面止血，從40幾家關到只剩10多家。
- 「事情就算重來，可能也避不開同樣的路徑。這個很難，怎麼講都是錯的。」腳踩臺灣、中國兩個政治對立的市場，被競爭對手逼上政治表態之路的柯梓凱，仍找不到一條避禍之路，或許全世界經營者面臨政治時，都這般無奈。
- 原本預計今年全球展店突破2,000家，最近很多大陸的加盟主又縮手不加盟了，連英國倫敦都收掉1間店，中長期的規畫受到重擊。
- 而此舉引發許多網友不滿，臉書粉專「打馬悍將粉絲團」甚至起底一芳水果茶創辦人柯梓凱，直指「支持一國兩制的一芳集團董事長柯梓凱，是國民黨立委江啟臣的大樁腳」。
臺灣是個美麗又豐富的寶島，餵養了好幾世代的囝仔，無論酸甜苦辣，最難得的是那份單純敦厚又充滿人情味的簡樸。 一芳的水果茶，傳承了祖母的小名與祕方；採用當令盛產水果，滿口都是水果自身的鮮甜，也讓古早味經典再現。 一芳臺灣水果茶採用當令盛產的水果及材料新鮮現熬各種不同配方，傳承了曾祖母的小名與自家祕方，堅持不添加任何化學濃縮汁調味，每一口都有水果自身的鮮甜、MIT的認同，讓古早經典的味道再現。
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而此舉引發許多網友不滿，臉書粉專「打馬悍將粉絲團」甚至起底一芳水果茶創辦人柯梓凱，直指「支持一國兩制的一芳集團董事長柯梓凱，是國民黨立委江啟臣的大樁腳」。 網友更肉搜柯梓凱個人 IG 及臉書，畫面可見，他與諸多明星、政治人物都有過合照，其中包括前總統馬英九、藝人陳建州、王陽明與沈玉琳等。 柯梓凱認知上，他支持的只是香港一國兩制，卻沒想到會在臺灣造成風波，甚至後續還遭受臉書粉絲網頁「臺北惡棍」攻擊，中國競爭對手又再將「臺北惡棍」的文章轉載到中國社羣網路，給予一芳二度打擊，導致原本要開的300家中國門市取消加盟。
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以顧客為優先考量，永續經營，透過系統性標準程序，提升品質管理，符合顧客需求。 經營路途上，柯梓凱幾度跌跤掀起漫天塵沙，但喘息時看著水果茶中蘋果柳橙片實實在在相互疊映，喝一口滋味甘醇，有一點深刻的酸、有一點暖心的甜，在他心頭留下餘韻，日子總要過的，沉潛做好準備，調整好心情重新再出發。 一芳水果茶菜單上有：不同水果的產地說明，及該水果如何使用等資訊；像我拿到的這張是「金峯洛神檸檬」，說明瞭「洛神由臺東縣金峯鄉所產，使用整朵洛神花的花蕊心，每日現熬，味道酸甜搭配清香的檸檬為最完美。」是張會人多看幾眼的menu，設計實在好用心。 一芳最有名的是水果茶，裡面是「青茶」+「蘋果柳丁切片」+「釀鳳梨醬」+「百香果原汁」，店員推薦微冰半糖（或是微冰微糖）比較好喝。 柯梓凱表示，法國人對飲食特別講究，喜歡簡單純淨的食材，法國據點又位於巴黎市第一區精華商業地段，該區有著名的羅浮宮等觀光景點，一芳有信心在當地掀起水果茶風潮。
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8月，趙明去往上海墨印餐飲管理有限公司，在上海五寶路的一個臺商創業園裡，見到了和他聯絡的招商經理。 他曾燃起了起訴拿回加盟費的希望，但在研究過一些加盟商狀告一芳水果茶的裁判文書後，他發現自己掌握的那點法律“技巧”，硬要起訴的結果很可能是自取其辱。 趙明告訴【商業街探案】：他在2017年加盟過一個叫一芳水果茶的臺灣奶茶品牌，但自己店不到一年就關閉了，同時聽說老闆跑路回臺灣，品牌方如今官司纏身。 藝人隋棠夫婦近日因擾鄰問題引發一連串爭議，此事也使網友翻出天王周杰倫過去事蹟，當時周杰倫深夜上傳彈鋼琴影片，遭網友警告「吵到鄰居」，沒想到簡短一句回應瞬間打消大家擔心念頭。 [週刊王CTWANT] 迪麗熱巴被大陸狗仔公開表示，已7個月沒有進劇組，甚至機場拍到她穿著駝色大衣，整個人大了一號，寫出「大概算一下，應該還屬兔，10月左右」，同天狗仔「陽陽」也轉發黃景瑜的慶生文，並表示「恭喜升級成功！小哥哥」。 這樣的轉發文也讓粉絲認為，迪麗熱巴和黃景瑜緋聞傳得許…
一芳 logo: 老闆都“跑路”的一芳水果茶居然還有人想開店？
〔娛樂頻道／綜合報導〕香港反送中議題持續延燒，今天下午一芳水果茶香港分店發表「與香港人同行」的店休聲明之後，「一芳臺灣水果茶」在微博發出聲明，強調堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工。 許多臺灣網友看到後表示「拒喝」、「原來是送終水果茶」，「你支持一國兩制，我抵制一芳水果茶，臺灣香港聯手抵制，讓他倒光光」，也有網友表示，臺灣有很多水果茶，不缺一芳。 柯梓凱說，當時在一片混亂之下，他決定參考藝人的作法，允許中國代理商在微博發聲明止血，提到「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」等字句。 一連多日，一芳水果茶捲進了兩岸三地的政治風暴，引發消費者的抵制行動。 香港「反送中」緊張氣氛持續延燒，昨（5）日臺灣知名飲料品牌「一芳臺灣水果茶」在官方微博發出聲明，「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」，引起臺灣及香港網友不滿揚言抵制。 一芳香港深水埗分店更直接受到波及，招牌遭香港示威民眾噴漆變成「共芳支那水果茶」。
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一芳隨即在微博上進行切割，強調「這是香港時薪人員的私自行為，嚴重不符合品牌經營立場」，隨後又追加發布「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」，這項聲明無疑是讓一芳深陷統獨泥淖之中。 此聲明在網路上引起熱議，許多香港與臺灣的網友紛紛揚言抵制，讓不少加盟一芳的香港及臺灣分店緊急po文撇清。 不過此舉似乎仍無法平息香港人的憤怒，今（6）日綠黨於臉書po出香港深水埗分店的慘況，可見該店招牌被示威民眾噴漆變成「共芳支那水果茶」。
一芳 logo: ‧ 臺灣隊搶救土耳其女！腿已無感覺「就地截肢」 關鍵2分鐘影片曝(更)
如今，那張A4紙已經被翻拍貼上微博，底下正不斷湧入中國網友的批評留言。 一芳水果茶董事長柯梓凱表示，上半年受到全球疫情影響，部分市場雖調整展店步伐，但全球佈局是品牌的長期規劃，「用水果茶跟世界做朋友」更是品牌發展的目標，危機正是最好的機會點，當其他品牌因疫情釋出店面，反而讓一芳海外代理商有機會搶進一級商圈。 一芳 logo 「我沒有想過，有天會因為莫名其妙的事件，搞到全軍覆沒。」一芳水果茶在一國兩制事件發生3個月後，創辦人柯梓凱首度公開談心路歷程。 從裁判文書看，首先，墨印公司提出費翔收到的招商資料非墨印公司行為，不成立，因為招商人員江某確實為墨印公司代理商的員工，傳送的《1016一芳水果茶專案手冊優化》是涉案“一芳”專案資料，手冊就應該被視為墨印對外的宣傳內容。 如今深耕臺灣、前進海外的計畫不變，拓點的計畫也一直在進行當中。
一芳 logo: 香港一芳被噴成「共芳」 總部員工：為什麼要信簡體字聲明
很多人可能好奇，一芳水果茶事發至今究竟損失多少金額，柯梓凱坦言，從8月5日到現在，業績至少損失超過5,000萬，他還另外支出3,000萬來補貼加盟主和供應商。 臺灣關了30家店，最近還會有20家左右將拉下鐵門，兩岸三地業績都往下掉。 原本預計今年全球展店突破2,000家，最近很多大陸的加盟主又縮手不加盟了，連英國倫敦都收掉1間店，中長期的規畫受到重擊。 一芳水果茶創辦人柯梓凱，曾接受採訪表示，所屬的「墨力國際股份有限公司」旗下企業包括喬治派克、牧島燒肉、樂昂咖啡、黃鶴洞、麻三里、Zazzazu查查路、江原慶白菜、奶油威力等連鎖餐飲店，而目前柯梓凱並無發文、也沒有關閉IG。 那些過去曾因為一芳賺到錢，現在可能會承受損失的得先處理，例如賣牛奶的廠商，他都備好貨了，上面都印了一芳的logo，就算業績掉七成，我們還是得買下來。 員工告知，原來中環店大門口還貼了一張A4紙，上頭寫著「與香港人同行，休業一天」。
一芳 logo: 臺灣中心不能倒！裘振宇：有能力者都跑了
後記，回家一查才知道原來一芳水果茶不只是一家水果茶而已（國內有42家店，國外（中國、東南亞）有14家囉），後面有個很大的母公司「墨力國際餐飲集團」，像我們之前去曾經去喫的牧島燒肉、黃鶴洞韓式料理、喬治派克（冰沙）及沒喫過的麻三里小火鍋等都是這集團旗下的品牌。 為了找出不一樣的代表性商品，柯梓凱鎖定了「冰沙」，並放手一搏將店裡70%的產品都改為冰沙系列，再綜合水果調味，甫推出就一炮而紅，成為「喬治派克」茶飲的前身。 該品牌的全盛期間，在臺灣有超過100家連鎖加盟店，風靡一時。 有了喬治派克這顆定心丸，柯梓凱領悟到產品不在多而在精， 「盡可能設計市場沒有的產品和服務」，在市場上纔有識別度，也纔有獲利的可能。
一芳 logo: 臺灣之光！歷經18年等待 蕭青陽攜手女兒勇奪葛萊美獎
之前吳寶春師傅和85度C出事的時候，有個朋友問過我的看法，我當時就回他：「早晚輪到我們家。」差別在於，他們遇到的是雷陣雨，我們遇到的是颱風。 海外部份整體還在成長沒錯，但只要是有華人的國家，都受到影響。 例如英國倫敦比斯特村（Bicestar Village)也關了一間店，因為太多網友發信灌爆了商場官網，商場就要求一芳，要在兩週內撤出。 當時，和家人在東京旅遊的柯梓凱滑著手機，通訊軟體突然跳出一張照片——香港中環的一芳門市外，催淚彈煙霧瀰漫，幾名年輕人正戴著口罩路過。 一芳團隊是一羣懷抱理想的七、八年級青年人以 200% 認真踏實的精神為一芳打拼，憑著熱血，宣揚懷舊復古理念，致力研發符合臺灣特色之茶飲，推廣臺灣茶飲到全球，激勵彼此，朝著同個目標邁進。
他表示，內地代理商官方微博的立場令品牌瞬間捲入政治議題，不少臺灣網友都非常憤怒，更大罵老闆柯梓凱是「賣國賊」，令「一芳水果茶」一夜之間由臺灣之光變成過街老鼠。 墨力國際餐飲集團，2006年於臺中發跡，以一臺小攤車創業賣茶飲，喬治派克於2009年設立。 一芳水果茶以冰沙式茶飲將鮮茶與臺灣水果結合，並於2014年陸續於各地開設據點。 品牌跨越餐飲領域，於2014年更名為墨力餐飲集團，2016年在臺灣達200家門市。
一片混亂之下，他參考藝人們的聲明，允許中國代理商在微博發文止血，聲明出現「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」、「絕不容許意圖分裂國家的行徑」等字句。 然而，此舉宛如提油救火，瞬間引爆了臺灣與香港網友們的怒氣。 連續好幾天，一芳儼然由水果茶升級為政治議題，更成為政論節目的熱門談資。 香港「反送中」抗爭持續延燒，昨（ 5 ）日更發起「三罷」（罷工、罷課、罷市）及不合作運動，許多民眾紛紛響應；不過，來自臺灣的知名手搖飲料店「一芳水果茶」卻在下午於官方微博表態支持「一國兩制」，掀起熱議。
後來趙明諮詢同行後才知道，一些品牌方和快招公司都有合作，品牌方把公司的招商業務包給這些快招公司的銷售， 按照提成模式分賬，有的提成可以達到40%左右。 同時，物料的情況和裝置也差不多，趙明發現一些物料要比淘寶上貴50%， 比如一芳提供的某果汁，除了logo是一芳的有區別外，外包裝、商標、生產廠家和淘寶某款一模一樣，價格卻貴了一倍左右，所以趙明在用完3萬的一芳物料以後，就開始在淘寶拿物料了。 這期間趙明投入了加盟費10萬元，物料費3萬元，裝置費8萬元，裝修和採購等雜費在15萬元左右，房租也在一年15萬元左右，等於把過去生意積攢下的底子都賠得差不多了。 趙明回憶：那時候有明星助陣的餐飲加盟不多，而且對90後的他對汪東城非常有好感，後者主演的《終極》系列在他的青春裡佔有一席之地。
8月5日，臺灣手搖茶業者一芳水果茶在微博發文，表達「支持一國兩制、譴責罷工」的訴求，隨後讓品牌捲入反送中風暴，引發港臺民眾的強烈撻伐，重創一芳在兩岸三地的營收表現，事件經過三個月，董事長柯梓凱首度出面接受《商周》獨家專訪，談及這段心路歷程。 一芳 logo2025 今年6月香港發起反送中運動，臺灣手搖飲料業者也被捲入，「一芳事件」躍上新聞版面。 一芳創辦人暨董事長柯梓凱接受《NOWnews今日新聞》專訪時坦言，創業歷經波折，但這是「第一次不知道該如何妥善解決的事情」。 當時的他被肉搜、怕被人指指點點，社福團體朋友甚至打來關心要「輔導」。 如今4個月過去，「就讓時間來證明」，他還是會一如往常，持續行銷臺灣、做該做的事情。
一芳 logo: 水果系列 菜單／價目表
一芳當前得處理的議題，不只是一紙「恪守品牌不涉政治」聲明就可擺平得了，這場風波恐怕將隨著香港反送中抗爭起伏，一芳更是難以重回當年發跡、爆紅的形象。 儘管一芳現今發表聲明不願沾染政治，但創辦人的立場無疑在現今的政治風波內，成了一芳品牌危機的另一「標靶」。 至2009年柯梓凱創立「喬治派克」，主打沙冰等茶飲，至今擁有逾80間分店。 不過，柯梓凱事業並非一帆風順，中途曾因經營方向轉變，一度面臨危機，最後他決定回歸飲料行業，以祖母名字開設「一芳」，成功打響知名度，建立億元品牌。 臺灣的「一芳」水果茶創辦人柯梓凱成功並非靠父幹，據臺灣傳媒報道，他畢業時已立志「30歲時要賺1億（臺幣）」。 完成兵役後的他銀行戶口存款只有約2500港元，一直同時打幾份工儲錢，同時尋找創業機會，最終將約5萬港元資本，投資到夜市開檔賣果汁和沙冰。
一芳 logo: 香港餐廳
臺灣是個美麗的寶島，最難得的是那份單純敦厚又充滿人情味的簡樸。 一芳的水果茶，絕不添加任何濃縮汁調味，一入口就喝得出古早、新鮮、及天然的美味。 如果重來一次……（一個一個步驟回推，想了大約兩分鐘後纔回答），我覺得真的很難。 香港那張A4紙貼出來，後面就是無可避免了，我想不到其他的路徑，只能說我做的每一步，可能都有一些改善空間。 接下來就是原物料補貼，有的食材成本降30%，有的降50％。
事實上，據瞭解，柯梓凱相當熱愛籃球，近幾年墨力國際持續贊助的「新世代盃籃球錦標賽」，則是由臺灣新世代關懷協會、臺中市政府教育局一同主辦。 一芳 logo 一芳 logo 一芳創辦人柯梓凱被認為是青年創業家的典型代表，曾發下宏願「我30歲要賺1億元」，光2018年，一芳全球總店數突破1200家。 碰上這麼大的波折，柯梓凱表示，有吳寶春和85度C的前車之鑑，他認為這是早晚會遇到的事情，只能盡量樂觀、正面看待。 一芳在8月5日發布微博聲明之前，他也知道此舉有風險，但他認為要在不同的地盤作生意，就得尊重不同人會有不同的角度，「這是很難的決定」。 此外，臺灣網友也惡搞一芳LOGO，將「芳」修改成兩條腿下跪的姿勢，「臺灣水果茶」的文字也變成簡體「中國水果茶」，連一旁原本的「陳家」落款，也都被改成了「和平」。
開店慘賠，沒有嚇倒柯梓凱，反而促使他自我檢討，發現最大的問題應該是「沒有代表商品」。 他解釋，夜市茶飲攤位沒有「品牌」，只要選址好、價格便宜，客人就會來。 街邊店面就不一樣了，競爭者多半是市場上的知名品牌，不管是純茶類、珍珠奶茶等種類，都各有領導者，無名小店根本爭不過。 儘管知道了費翔的例子，但趙明還是希望通過探案分享他的經歷和這些案件，為還在和品牌方鬥志鬥勇的加盟商們，提供一些解決辦法的思路，以及可以及時避免的坑。 事實上，墨印的做法並非絕對沒有漏洞可以攻擊，有位加盟商就有成功反擊的案例，請期待探案的後續報道。
前兩個星期每天送1500，後兩個星期每天送3000，直接有專人送進他們的店。 光這部分大約就支出1300萬左右，就是給他們請人、培訓、買原物料的費用。 另外還辦了抽一百臺Gogoro的活動，幫門市衝業績，大概花了700多萬元。 從8月5號到現在，業績至少損失超過5000萬，我還另外支出了3000萬，用來做加盟主和供應商的補貼（編按：上述二者合計約佔整年營收的3％）。 臺灣關了30家店左右（編按：約佔臺灣總店數1/6），兩岸三地業績都往下掉，展店數字也下修了，原本預計今年全球破2000家，現在變成1600，說直接一點，就是短中長期的規劃都受到很大衝擊。