國內提供藥品聯合採購的公司不多，較無類似服務的競爭廠商，其餘同業廠商主要皆為國外企業，如：美國資源柏根健保AmerisourceBergen、麥卡遜McKesson及基本健康Cardinal Health等。 作為一間醫療管理服務商，在整個醫療產業鏈中，公司處於中下游的位置，上游主要為製藥商、醫療儀器供應商、衛材供應商及物流業者等；下游則為醫療通路業，如：醫院及藥局等。 盛弘集團董事長暨執行長楊弘仁認為，這一波疫情讓各國政府有了憂患意識，長期而言，許多國家的個人防護裝備很可能走向自給自足的狀況。 根據衛福部統計，今年5月15至6月22日疫情期間，使用視訊及電話問診的遠距診療患者人數共有185萬人，案件數達312萬件，其中視訊診療佔74％，電話問診佔26％，12,000多家基層診所的佔了其中服務量的81％。 盛弘集團2025 「臺灣基層診所視訊診療系統」的推出可補足關鍵流程的斷點，將視訊診療系統及醫事流程進行完整串聯，提升醫師看診效率，也增加病患就醫選擇。
- 在今年疫情中表現亮眼的口罩熔噴布大廠敏成亦展現成為防疫國家隊成員的榮譽，敏成擁有業界第一的熔噴不織布技術，亦展出研發「黃金奈米科技」濾材應用的階段性成果。
- 除拓展美國市場，敏成近期也與東南亞國家洽談合作，古思明表示，東南亞國家設備多為口罩機，但品質參差不齊，儘管有熔噴機也是從中國進口，導致市面上銷售的口罩防護力僅 48%，與臺製口罩防護力 95% 相距大，不過進軍當地速度仍會比美國慢。
- 盛弘表示，使用此係統的就診民眾無須安裝任何APP，只要接收簡訊及點選連結兩步驟即可開啟與診所醫師連線進行醫療或衛教諮詢，與坊間利用一般通訊軟體APP相比，操作更加簡便、功能更加完善（支援多方視訊、畫面截圖及筆畫功能等），免去民眾舟車勞頓親赴診所看診，避免羣聚感染風險。
- 盛弘集團董事長楊弘仁表示，旗下2家精準健康子公司為臺灣首創預防醫學健康服務公司，此係統由翰鼎數位負責醫療影像及諮詢過程的電子簽章、資料加密與身份認證等法定資訊程序，與醫師診療實務過程之結合則倚重30年來服務超過3,500家西醫診所資訊管理系統的耀聖資訊，讓整個視訊診療、健保申報流程無縫接軌。
今（19）日午後新的一波東北季風增強，冷空氣南下，中部以北有「乍暖還寒」的感覺，這波東北季風將持續影響至下週二（21），接下來幾天北部、東半部，大臺北地區及桃園降雨機率提高。 兩波冷空氣接力報到，首波將自今（19）日下午起南下，強度直逼大陸冷氣團，北臺灣明顯降溫，預估影響至週三（22日）清晨，低溫將下探10度左右；另一波冷空氣則在週五（24日）起逐漸南下，影響228連假天氣，週末將又濕又冷。 楊敏盛強調自己是「永遠的忠貞國民黨員」，但楊敏盛卸任國民黨桃園市黨部主委後，楊弘仁卻出任了民眾黨桃園主委。 盛弘集團2025 民眾黨黨主席柯文哲是楊弘仁就讀臺大時的恩師，去年楊弘仁還獲民眾黨提名不分區立委候選人。 本港券商耀才證券（01428）一份大型民意調查報告顯示，有逾七成散戶投資者建議減免港股交易雙邊印花稅，其次是希望香港市場延長交易時段至24小時，以令香港市場更具吸引力。
盛弘集團: 集團事業體
盛弘表示，下半年將陸續正式營運的臺南盛佑診所與桃園新院區2座智慧醫療城，即是盛弘「大健康產業」佈局的成果展現。 其中，盛佑診所是盛弘與高雄長佑醫療共同成立，主要提供成人與兒童復健業務、並與精準健康合作成立哈佛健診臺南院區、以及與躍獅健康成立智慧藥局，將會是一棟結合藥局、健檢、復健門診與復健治療中心的迷你智慧醫療城。 這是盛弘跨出北臺灣的第一步，透過盛佑診所建立與在地醫療合作的聯合診所模式，未來將複製相同模式向外投資新據點，創造智慧醫療科技健康產業的領導品牌。 除了醫療服務，盛弘也將集團資源整合到新園區，哈佛健診提供精準健檢、躍獅智慧藥局的智慧照護、醫電數位轉型推的智慧手錶串連個人健康資料，做到主動照顧亞健康族羣的Smart Care。 同時也將廣邀電子業及生醫新創公司進駐，打造元宇宙醫療場域及體驗中心，並保留原本翰品酒店高樓層的旅館客房，規劃未來可搭配觀光醫療、智慧銀髮住宅及醫護人員宿舍，成為臺灣第一座智慧醫療城，帶來全新概念的醫療服務。
未來將靈活運用累積的成功經驗和豐沛的醫療資源，協助KKR在中國醫院市場中快速發展，建立跨國性的醫療體系。 沈家平表示，該美國股東有56間連鎖長照據點，加州市佔率5～8％，諾亞克也將開發美國長照醫療資訊系統，結合當地的ERP及周邊耗材業務，搶喫美國服務商機。 諾亞克科技由電機系的沈家平與家醫科醫師朱家緯在2012年共同創立，天使投資人是前臺虹總經理江俊彥，創業初期就鎖定長照護理系統作為研發方向，2018年獲得美國連鎖長照機構集團天使投資，成為最大單一股東，也為諾亞克出海提前鋪路。 舉例來說，過去諾亞克的耗材主要是大盤角色，僅提供長照機構線上採購，但現在也會協助居家照顧服務業者或是醫藥通路業者成立網路商城，諾亞克預估，這個商業模式的調整將使2022年電商用戶數成長3～5倍，加速耗材業務成長。 盛弘表示，桃園新院區與臺南盛佑診所的智慧醫療城概念，是集團佈局大健康生態系的成果展現，將為集團帶來新的成長動能。 去年盛弘旗下的口罩熔噴布廠敏成因為疫情大放異彩，近幾年併購動作也未停歇，包括哈佛健檢、躍獅藥局、瑪科隆藥業等，談到未來的智慧醫療趨勢，楊弘仁興奮之情溢於言表。
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數位轉型的目標就是打造「大健康生態系」，楊弘仁選擇垂直整合醫療資訊軟體商「方鼎資訊」、電子商務平臺「盛雲電商」、社區照護據點「躍獅藥局」，以及「哈佛健診」、「精準健康」來串起每個人因為不同需求都會接觸到的健康產業，讓人們以後只要在家就能接受「大健康生態系」的完整服務。 盛弘集團2025 盛弘指出，這座智慧醫療城的智慧化將包含手術室建設、電子病歷、遠距醫療、影像傳輸、AI系統等五大面向，首要著重在資訊網路的建置，初步會先從流程的改善開始，從掛號、預約、看診、行動支付、檢驗資料連線、提醒回診等都將整合在網路裡，減少民眾等候時間。 展望未來，楊弘仁指出，臺灣的防疫成績揚名國際，讓全球各國注意到臺灣生技產業的實力，生技結合科技（BIOICT）將是臺灣邁向國際的新契機。
- 渣打香港行政總裁禤惠儀稱，該行去年經營收入基本回復至疫前水平，去年本地生產總值（GDP）倒退3.5%，「有近8%的增長屬不錯的成績」。
- 而集團精準大健康體系的架構，除了敏盛醫療系統之外，精準健康發展預防醫學，經營哈佛健診與打造健康產業平臺；躍獅連鎖藥局則是社區照護的重要通路。
- 根據雙方規劃，換股完成後，富邦健康管理公司取得精準健康42.61%的股權，盛弘持有精準健康股權從100%降至57.39%。
- 敏盛智醫城一號館的規畫，低樓層主要是健康管理和醫療場域，中高樓層則維持旅館使用，二號館的一樓規劃為佔地超過百坪的躍獅智慧藥局，並有運動復健中心、復健科和照護中心。
- 下半年智慧醫療城開始貢獻集團營收，並帶動子公司營運規模增長，將為盛弘集團帶來新的成長動能。
- 醫電數位轉型今年開始進行健康資料串接機制，收集整理所有患者的數據資料，目標就是要讓敏盛醫院、躍獅藥局、哈佛健診的病患資料串接，透過大數據及資料分析轉換成為有效的資訊，也就是讓每一位病患都能擁有一朵屬於自己的「盛弘 AI 健康雲」。
盛弘集團 (8403-TW) 集團旗下熔噴不織布廠敏成 (4431-TE) 今 日宣佈，與德州臺資口罩廠共同打造一條龍式個人防護設備 生產線，目前有兩條產線完成改良升級，預計 6 月中旬運往美國德州休士頓，進軍美國市場。 過去，除了彰基以專業輸出大陸外，臺灣也有像明基、旺旺及臺塑集團等在大陸投資醫院的例子，早期大多派遣在臺灣的醫院擔任過院長或副院長的主管赴大陸任職，但因為兩岸作法差異太大，主管經常水土不服，讓這些臺資醫院經歷不小的文化適應與衝擊，業務進展速度也很緩慢。 盛弘在健康管理部以及躍獅連鎖藥局業務穩定保持水準下，第三季歸屬母公司稅後純益1.14億元，EPS 0.95元；累計前三季歸屬母公司稅後純益3.33億元，年增150.13％，EPS 2.78元。 除拓展美國市場，敏成近期也與東南亞國家洽談合作，古思明表示，東南亞國家設備多為口罩機，但品質參差不齊，儘管有熔噴機也是從中國進口，導致市面上銷售的口罩防護力僅 48%，與臺製口罩防護力 95% 相距大，不過進軍當地速度仍會比美國慢。 盛弘 (8403-TW) 集團旗下熔噴布大廠敏成 (4431-TE)，原預計今年 4 月赴美設廠，但因疫情嚴峻延宕，近期在臺進行設備測試，且已在評估美國廠房據點，預計年底前有望將設備輸往美國。 瑞信大中華區首席投資總監兼董事總經理邵志銘表示，以中資股估值不算貴加上中國經濟前景良好，仍建議增持中資股，惟預期恒生指數在短期內維持整固，現階段等待3個催化劑出現：全國兩會、內地經濟數據，以及企業盈利反彈。
盛弘集團: 目標成為亞洲醫藥界的亞馬遜
盛弘（8403）打造智慧醫療城跨出一大步，下半年將有桃園(原翰品酒店)、臺南盛佑診所兩個新據點開業，結合盛弘醫院管理的know-how與集團旗下藥品、健檢、藥局等資源，未來並將經驗輸出到臺灣各地的醫療院所，發揮集團近年佈局規畫，建立大健康生態體系。 盛弘今年初斥資近12億元取得桃園翰品酒店產權，預計將於4月中旬點交，並改造為前瞻性智慧醫療中心，預計今年下半年開幕。 除了桃園新院區，盛弘的臺南盛佑診所也將於下半年開業，這將是盛弘跨出北臺灣的第一步。 盛弘與臺南當地復健科醫師合作，將集團資源運用到盛佑診所，盛佑診所會是一棟結合藥局、健檢、復健門診與復健治療中心的迷你智慧醫療城。 盛弘表示，桃園新院區與臺南盛佑診所實現集團近年佈局的智慧醫療城概念，同時集團旗下的哈佛健診、躍獅藥局、盛雲電商也同步拓展服務據點，尤其跨足到南臺灣的臺南盛佑診所，宣示盛弘的營運地區跨出北臺灣，隨著智慧醫療城在各地拓展，集團的營運規模也將加速成長。
盛弘集團: 美國大選前先蹲後跳 精準醫療中長線展望佳
此外，過去大陸公立醫院數量要遠多於民營醫院，但2015年起，這種局面已被打破，民營醫院數量首次超過公立醫院，而且近兩年增速加快，以每天開業大約6家的速度增長;至於消失的公立醫院則是因為長期處於虧損狀態，在政策要求自負盈虧的壓力下，多數都透過併購等方式轉型成民營醫院。 楊弘仁表示，集團藉由此次併購案，開始朝向數位轉型，但以臺灣目前的環境來說，雖然技術已經成熟，但商業模式不明確，尤其是醫療產業，因此，希望產業能將醫療健康領域推向數位化。 旭聯全新數位服務「TERA」（拉丁文字意為「大地」），可藉由AI提升人才職能，組織人才協助公司永續發展。 因此提升人才職能，組織人才來應對環境挑戰，協助公司永續發展，成為企業HR極需突破的難題。 旭聯所發表的TERA平臺，便是基於此目標，期待協助企業與人資夥伴，善用AI將人才轉為組織資產，讓人才發展策略從人才資本進階到人才智本。 臺灣醫療、藥局通路市場近年吹起併購風，持續朝向整併、大者恆大的勢整合，連鎖化速度加快，包括杏一集團、大樹及盛弘集團，均力拚通路龍頭寶座。
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盛弘醫藥2017年轉投資創立盛雲電商，楊弘仁也表示，國際醫療產業未來的發展方向，將是領域間的相互協作，盛弘作為資源整合者，大力推動集團生態系的綜效佈局，盛雲併購躍獅，能更有效運用資源優勢，共同創造線上融合線下的B2B2C通路生態。 敏盛集團透過楊弘仁的運籌帷幄，推動盛弘醫藥上櫃，以收購納入藥局、健檢、藥品採購等面向，從地方醫院發展到醫療集團，在迅速發展的前提上，直面高階人才難覓的窘境。 盛弘集團2025 為保持人才戰力，他持續透過給予員工艱鉅挑戰激發潛能，來鍛鍊員工潛能，同時提升組織的潛在成長力，可謂人才再發展的親身見證，可作為HR發展人才的借鑑。
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盛弘集團積極呼應政府「精準健康戰略產業」政策打造醫療產業生態圈，包含診斷、治療、智慧醫療、照護與精準預防五面向。 今年之疫情不但推升大健康生態體系的價值，預期亦可加速國內數位醫療轉型發展，盛弘則已是超前部屬迎接5G的AI時代來臨。 新冠疫情肆虐全球，醫療保健議題再度引起重視，除了精準化、個人化的健康醫療為重要訴求外，遠距醫療也加速發展，醫療行業的數位轉型，構建「醫療產業生態系」已是明確趨勢。 盛弘近年來以集團方式持續整合佈局，以點（醫院、藥局）、線（醫、藥、健診上下游整合）、面（從治療提升至精準治療，向前推進以精準健診預防發病、並以互聯網串連相關服務），逐步打造自有的大健康生態體系，新冠疫情更突顯公司在正確的趨勢上發展。 業務項目服務內容藥品供應主要由公司統一籌備藥品採購量，再以集體議價方式爭取優惠條件，以降低醫院藥品採購之成本。
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另外，敏成旗下濾材產品也搶進高階醫材領域，與轉投資公司普瑞博生醫合作，開發出「減白過濾器」，捐血袋可過濾白血球、提升安全性，此產品在去年取得美國 FDA 認證；其他則包括半導體過濾濾材、噪音濾材、抗菌濾材等，也在開發中。 盛弘集團 敏成董事長古思明表示，熔噴機與口罩機不同，需考量原料製程、環境溫度、噪音等因素，因此在臺灣完成測試後，才會輸往美國。 滙豐控股（00005）將於週二公佈去年第四季及全年業績，集團內部綜合22名分析員估計，去年第四季列帳基準稅前盈利中位數為49.65億美元（約387.27億港元），按季升57.76%，按年料飆86.37%。
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另外，率先臺灣公司在美國掛牌的Maxpro Venture，今年6月在美國註冊，7月送件申請掛牌，以每單位10美元發行900萬單位，其中包含1股普通股，以及可以在11.5美元執行的權證，透過IPO募集9,000萬美元。 該公司掛牌後將鎖定「2億美元到20億美元間，位於歐洲、美國或亞洲的生技醫藥公司」。 由於SPAC是一種沒有營運業務的空殼公司，唯一的目的是透過首次公開發行（IPO）募集資金後，專門去收購有前景的未上市公司，等同讓被併購的公司能夠借殼上市。 因此，創投界認為，像已經撤出臺灣資本市場的臺微體、伊甸生物醫藥（原喜康生技）、百略、安成藥、泰合藥等，都有機會獲SPAC公司青睞，重新架構後掛牌。 盛弘集團2025 擁有美國哈佛大學公衛碩士及波士頓大學管理學院、彼得杜拉克管理學院企管碩士學位的楊弘仁開玩笑地說，或許是受到電影《華爾街》的影響，過往外國人對臺灣產生的品質總帶點存疑，但武漢肺炎疫情發生後，改變了這樣的情況，尤其是在口罩等個人防護裝備方面，品質更是獲得國外政府與業者的認同。 九月下旬，楊弘仁在高雄看了不少廠房，希望找到合適的現有廠房，趕緊裝置機臺，進一步提升敏成的產能，協助政府做好今年秋冬防疫的準備。
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敏盛集團在 2020 年成立「醫電數位轉型」，請來擁有交大資工系及臺大資工所背景，並在資策會數位服務創新研究所擔任主任的何偉光負責數位轉型工作，初期已將資通訊電子技術導入醫療健康產業，讓醫療人員透過穿戴裝置回傳的數據，判讀病患的身體健康狀況。 回頭來說數位轉型，楊弘仁分享，當企業遇到困難與挑戰，只好逼著自己去做轉型，但轉型也有陣痛期，像醫院去中心化可能就需要少一半的病牀，導致醫院經營者抗拒這樣的未來到來，但前往醫院看診的人數只會隨著數位化越來越少，所以困難的不是技術問題，而是心態和思考模式的改變。 公司於2017年5月成立醫療採購平臺盛雲電商股份有限公司，為診所採購的醫藥電商平臺，亦提供配貨、庫存分析、醫材租賃等服務。 盛弘表示，JCI是國際醫療衛生機構認證聯合委員會(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations，JCAHO) 由醫療、護理、行政管理和公共政策等方面的國際專家組成，用於美國以外的醫療機構進行認證的附屬機構。
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集團執行長楊弘仁指出，新冠疫情改變大眾的生活消費習慣，口罩成為生活必要配備，隨著美國已過半成年接種新冠疫苗，今年底可望逐步恢復正常經濟生活，球賽及演唱會等大型活動也將陸續開放，屆時周邊商品需求將逐步回溫。 敏成以雙主軸搶攻美國口罩商機，首先鎖定美國大型通路醫療口罩長期需求，包括零售業龍頭 Walmart、大型連鎖賣場 Costco、藥妝連鎖通路 CVS 及連鎖藥局 Walgreens 盛弘集團 等；另外也看好後疫情時代商標授權市場，目標瞄準美國職業體育聯賽的商標授權口罩商機。 此外，SinoCare剛成立，已完成一大型醫院併購案，日前斥資1.7億美元收購安徽和天醫院集團三家醫院多數股權，而楊弘仁亦將出任和天醫管總經理，未來將目標擴大範疇至醫療資源不足的三、四線城市，以提昇及滿足醫療服務之品質。
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盛弘將持續聚焦於集團數位轉型、期結合精準健診之優勢，從疾病往前拉至未病階段，利用精準檢測掌握健康預測，提供個人化的精準照護，期二年內完成健康服務電商化的目標，使每一個人都有一朵屬於自己的「盛弘AI健康雲」。 新冠肺炎疫情改變人們的生活型態，導致人們盡量避免前往醫院就診，打破過去醫院集中化服務的照護模式。 敏盛集團有別於傳統醫療體系，垂直整合醫療產業，開創臺灣首個「大健康生態系」，讓地區照護點遍地開花，透過「健康配」App 把病患資料串接到敏盛醫院、躍獅藥局、哈佛健診，讓非急重症的病患在家就能接受醫療完整服務。 盛弘集團2025 個人防護裝備之外，楊弘仁指出，臺灣的防疫成績揚名國際，讓全球各國陸續注意到臺灣生技產業的實力。 盛弘將持續聚焦於集團數位轉型，期結合精準健診的優勢，從疾病往前拉至未病階段，利用精準檢測掌握健康預測，提供個人化的精準照護，期許兩年內完成健康服務電商化的目標，使每一個人都有一朵屬於自己的「盛弘AI健康雲」。
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從新冠疫情到俄烏戰爭，過去一年經歷疫情、戰火、通脹、旱災、加息、能源危機和政局動盪困擾的歐洲，金融市場在這個冬天卻異常火熱。 英國富時100指數上週已突破8,000點，與法國CAC指數一同悄然登上歷史新高；而德國DAX指數距離破頂也不足5%。 本週市場有逾30項銀主物業透過拍賣出售，部分更在推拍前減價，當中，東湧映灣園兩房單位調減70萬元，最新開價500萬元，較估價低約23.8%。
盛弘集團: 業務部門
在今年疫情中表現亮眼的口罩熔噴布大廠敏成亦展現成為防疫國家隊成員的榮譽，敏成擁有業界第一的熔噴不織布技術，亦展出研發「黃金奈米科技」濾材應用的階段性成果。 敏盛集團執行長楊弘仁分享當年為了轉型，從美國第二大連鎖醫院離職回到之後，帶回美國連鎖企業透過併購做大醫院的想法。 因為當時父親楊敏盛發展到 4 家地區型的敏盛醫院，受到臺灣法規與健保總額限制，所以就說服父親透過併購來發展，而併購的第一步就是要進入資本市場，否則沒有足夠的現金支應。
諾亞克科技2日在醫療科技展中，展示長照機構、居家照護、社區照顧3場域長照系統服務，讓長照不只限1500家長照機構，也擴大到居家服務業核銷與管理、日間照顧家屬聯絡簿APP等服務，社區則有托育及派車系統APP等，擴大服務版圖。 盛弘集團 其他則包括躍獅連鎖藥局、基因檢測中心哈佛健診、盛雲電商、不織布材料商敏成、學名藥生產及銷售通路商瑪科隆及醫療軟體商方鼎資訊等。 集團董事長楊弘仁表示，新冠肺炎疫情嚴峻，原預計今年 4 月將產線遷移至美國，不過當時政府希望能將產能留在臺灣，因此暫緩計畫，近期隨著政府規定鬆綁，有機會年底前完成計畫。 楊弘仁指出，疫情讓防疫物資備受關注，如疫苗、口罩、防護衣等，雖然旗下子公司敏成在此次疫情中，業績顯著成長，但若公司僅在產業單打獨鬥無法茁壯，因此需借重其他業者力量，打造完整產業鏈。
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敏成健康（4431）宣佈，為有效運用公司現有資源，並朝生技醫療產業轉型，除以分割方式將原有不織布事業轉為子公司敏成公司外，並積極尋求適合之整併對象，16日經董事會決議通過，斥資2.3億元購買躍獅健康股份有限公司(以下稱躍獅健康)全數股權，並將送112年2月8日股東臨時會討論。 盛弘集團 桃園敏盛醫療集團20日在「敏盛智慧醫療城」、舉辦溫馨慶47年院慶，低調的楊弘仁則坐於會場，把榮耀給予父母和長年來協助敏盛成長茁壯的敏盛人。 盛弘集團2025 美國是純資本主義國家，醫院以產業的角度自由發展，楊弘仁曾經在美國第二大連鎖醫院工作，開拓了寬闊視野。
盛弘表示，下半年營運仍是穩定成長，最新公佈的7月份合併營收3.36億元，較去年同期成長20.02％；累計1-7月營收24.92億元，成長17.43％。 ”盛弘說，比如社區助餐大多由第三方企業提供，菜品好不好、合不合口味，老年人最有發言權，但是在對第三方企業進行評價時，居民的打分權重卻經常不如政府部門，“不管是社區工作者，還是政府部門，都應該要有這個意識，讓人民羣衆來監督，也是全過程人民民主的重要組成部分”。 ”盛弘調研後發現，目前社區遇到的問題在於，由於不同的主管部門有不同的限制性條件，比如面積不能小於多少，社區極少有場所可以同時滿足多個部門的要求。
2003年SARS風暴時，敏盛一度出現資金危機，楊弘仁剛剛回國接班，他在美國看到連鎖醫院採取不動產售後租回的模式，也提出建議，結果連楊敏盛都忍不住生氣，因為簡直像在賣祖產。 網絡遊戲是內地當局監管科網巨頭的重要環節，2021年收緊未成年人打機時還說「青少年是祖國的未來，保護未成年人身心健康……關係到培養民族復興的時代新人」。 渣打香港行政總裁禤惠儀稱，該行去年經營收入基本回復至疫前水平，去年本地生產總值（GDP）倒退3.5%，「有近8%的增長屬不錯的成績」。 Maxpro Venture的團隊中，包含曾任職於宣捷集團、心悅國際代理營運長的陳鴻榮，前臺安生技總經理鍾裕民，外界認為，其資金來源應是科技業。 據瞭解，由於Maxpro Venture的IPO將於美國時間10/12以後正式完成，屆時即會對外公佈相關訊息。 臺灣口罩國家隊在今年武漢肺炎疫情來襲時，可說是大出鋒頭、名利雙收，包括敏成、恆大及康那香等口罩相關業者，今年上半年的獲利表現都相當出色。
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盛雲電商主打B2B醫藥雲端採購平臺，從聯合購藥、配貨、分析庫存到醫材租賃，打造創新的一站式線上平臺，而擁有25年系統經驗的盛雲電商執行長何俊聰表示，2020年將是關鍵年，產業的線上經濟將會超過線下，再加上現在新冠肺炎等疫情，更加深宅經濟的線上活動。 盛弘集團董事長楊弘仁表示，隨著美國積極推廣疫苗，加上新冠藥物上市，美國已經從物理性防疫，改成生物性防疫，有鑑於口罩時代已過去，敏成原本要到美國設立的熔噴布生產線已決議作罷；目前將由敏成健康建構SPAC，內部已積極在尋找小而美的醫材生技公司，力拚明年第一季前找到收購標的。 為了搶搭這一波SPAC熱潮，力拚轉型為臺灣第一家醫療產業SPAC的敏成，將改名為「敏成健康科技」，並採取業務分割策略；敏成健康科技為主體在興櫃掛牌，而熔噴布等科技材料相關業務，將納入新設的子公司敏成，暫訂10月22日分割。
住宅部行政總裁（港澳）布少明表示，香港與內地本月全面通關，本港經濟加快復常，樓市氣氛明顯轉旺，樓價逐步回升，二手業主議價空間收窄，新盤加快應市亦搶去部分客源。 盛弘集團2025 中原地產亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑表示，本月二手交投暢旺，市場上已消化大量筍盤，不少業主對後市樂觀，降低議價幅度，一手新盤接連推出，亦搶去市場焦點及購買力。 本月初，iRent（和雲行動服務股份有限公司）發生用戶資料外洩事件；一名安全研究員在和泰汽車的雲端伺服器上發現了一個資料庫，… 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 一篇「高端疫苗1月營業收入0元」的文章近日在PTT發燒，只見高端疫苗10日公佈營收…