•抗衰老營養干預：創建營養與抗衰老研究中心，研發出降低糖基化終產物的功能性產品，並已進行專利國際申請（PCT），助力健康提升、健康老齡化。 但實際線下渠道收入約佔境內收入的 76.89%，同比下降僅爲0.94%。 不過這也透露出，公司依靠嚴重依賴線下的弊端，以及湯臣倍健線上線下一體化的經營模式並未取得成效。
- 請用戶在使用相關信息或依據相關信息作出決策前自行進一步覈實此類信息。
- ROE上伊利股份比湯臣倍健要穩定，基本上都在25%左右，毛利率和淨利率上湯臣倍健完勝，保健品果然是暴利行業。
- 2008年10月15日，變更為股份有限公司，並在廣東省珠海市工商行政管理局登記註冊。
- 本網站有部分文章是由網友自由上傳，對於此類文章本站僅提供交流平臺，不爲其版權負責；部分內容經社區和論壇轉載，原作者未知，如果您發現本網站上有侵犯您的知識產權的文章，請及時與我們聯絡，我們會及時刪除或更新作者。
- 2006年至2015年，湯臣倍健簽約奧運冠軍劉璇爲品牌的代言人。
但至少有一點可以肯定的是，當前，電商高速發展，以線下藥店渠道爲主心骨的湯臣倍健，似乎被烙上了傳統勢力的形象，與這個時代似乎格格不入。 該指標表示企業每單位資產能獲得淨利潤的數量，這一比率越高，說明企業全部資產的盈利能力越強。 該指標主要是衡量公司的價值，高市盈率一般是由高成長支撐着。 未來的時代是個性化的時代，這對企業的供應鏈提出了新的要求。 湯臣倍健2021年將重點聚焦電商倉儲和物流系統建設和佈局，實現線上to C的數據閉環。 而在用戶運營上，湯臣倍健正在向着現代營銷之父科特勒對數字時代的營銷方式的描述行進 — 用戶運營的最高境界就是把自己變成用戶，很清楚用戶的想法，你想的就是用戶所想的。
倍健: 使用Minoxidil倍健(落建, rogaine, regaine)的重要觀念
管理費用與公司規模成正比，公司規模越大佔比越小，非常明顯的規模效應。 這一般與行業無關，一般行業在管理費用上都存在規模效應。 銷售成本已經佔到營收成本的45%，而令人不齒的是，網上頻頻傳出中生聯合詐騙老人賣假藥的傳聞，口碑的惡化，銷售成本的大幅增加侵蝕利潤，中生聯合未來前景堪憂。
根據行業數據顯示，2017年我國益生菌行業市場規模爲553億元，到2020年便增長至880億元。 在我國城鎮化率上升，大健康以及居民消費升級的背景下，2022年我國益生菌行業市場規模將突破千億級規模，達到1065億元。 倍健 作爲國內膳食營養補充劑龍頭企業，湯臣倍健益生菌品牌LifeSpace也在企業半年度財報中業績斐然。 湯臣倍健實施科學營養戰略，依託現代營養科學，建立了全面的膳食營養補充劑科學體系；攜手全球前沿科研力量，持續開展科學營養及其對慢病營養干預研究，以極致的科學精神，打造極致的科學營養產品力。 近日，湯臣倍健發佈了2022年第一季度財報，營業收入22.80億元，同比增長2.60%；歸屬於上市公司股東的淨利潤6.63億元，同比下降18.78%。 2016年3月11日，湯臣倍健宣佈與全球最大的膳食營養補充劑企業之一的NBTY成立合資公司。
倍健: 倍健ROGAINE 5% Minoxidil生髮劑（男士專用配方）（三支裝 3個月用量）（買多件額外折扣優惠 | 免運費）
沒有足夠產品的支持，線上暢銷品能否承載湯臣倍健未來，充滿不確定性。 京東健康營養保健事業部總經理楊葉表示，“科學營養”已成爲大多數年輕人心之所向的消費趨勢，其更倡導消費者對健康產品的理性認識。 很多年輕人會根據個人的年齡、性別、自身營養攝入情況來綜合判斷自己所需要的營養產品，從而針對性購買。 2017年，以年輕消費者爲核心，相繼推出軟糖、泡騰片、飲品等產品，並且積極搭建線上渠道。 倍健 據京東健康數據顯示，目前單一維生素產品中VC和VE都較受歡迎，湯臣倍健的初步改變取得了較好的效果。
公司充分整合國內外權威營養健康研究機構等資源，聚焦“新功能、新原料、新技術”的創新性研發，通過自主研發與收購，形成了全面、科學的膳食營養補充體系，包括：蛋白質、維生素、天然動植物提取物及其它功能性膳食營養補充食品。 除了提供高品質的營養品，公司更關注解決人們的健康問題和生命質量的提升。 經過多年發展，公司通過內部孵化品牌與外延併購海外品牌已形成豐富的品牌矩陣。 各品牌在品牌定位、面向的消費人羣及其需求上形成良好的互補性，高效提升品牌價值。
倍健: 公司研究
不斷的炒作、營銷，保健品市場從一個爆款到另一個爆款，快速“迭代”。 倍健2025 從最初的三株、太陽神，到現在的湯臣倍健等等，難以扭轉的消費者觀念，難以佔領的用戶心智，保健品品牌面臨的難題從未改變。 2017年8月4日，湯臣倍健股份有限公司（以下簡稱“湯臣倍健”或“公司”）與天澤信息產業股份有限公司（以下簡稱“天澤信息”）及相關各方簽署了《天澤信息產業股份有限公司與肖四清等關於深圳市有棵樹科技股份有限公司之發行股份及支付現金購買資產協議》。
倍健: 倍健
智研諮詢數據顯示，2021年中國城市實體藥店終端保健品TOP20品牌中正增長僅有8個，漲幅最大是湯臣倍健的lifespaceR益生菌粉預計增長116.83%。 2007年，由湯臣倍健援建的第二所希望小學在雲南省瀾滄拉祜族自治縣勐朗鎮下谷地村建成並投入使用。 落成典禮上，湯臣倍健公司同時捐贈了書包、筆等學習用具及營養產品。 典禮中，美麗的少數民族學生跳起歡快的舞蹈歡迎遠到的客人，天真的拉祜族孩子用湯臣倍健送來的彩筆在巨幅白紙上盡情繪畫，勾勒出自己心中美好的未來。 2006年，由湯臣倍健捐資興建的第一所“倍健希望小學”在廣東南雄坪田鎮逕洞村建成並投入使用。 在落成典禮上，湯臣倍健公司還捐贈了大量學習用具及營養產品，讓來自邊遠山區的孩子能有良好的學習條件，同時也讓他們能喫上營養品，健康茁壯的成長。
倍健: 倍健ROGAINE 5% Minoxidil生髮泡沫（女士專用配方）（兩支裝4個月用量）（買多件額外折扣優惠 | 免運費）
湯臣倍健的科技力，帶來的是年銷售超過10個億的健力多、面向眼健康市場的健視佳、面向護肝市場的健甘適、Life-Space益生菌4個大單品，以及衆多的新功能產品。 疫情深刻地改變着國人的健康觀，這帶來的是後疫情時代中健康營養食品市場需求的增長提速，尤其在維生素類膳食補充劑的領域，這一加速尤爲明顯。 受疫情影響，國內膳食營養補充劑全行業線下受阻，具體到膳食營養補充劑，整個2020年中國藥店膳食營養補充劑增速爲-16.9%。
倍健: 倍健ROGAINE 5% Minoxidil生髮泡沫（男士專用配方）一支裝（沒有包裝盒）
湯臣倍健與聯合國兒童基金會於2020年10月共同開啓了在生命早期1000天營養領域的合作。 倍健 湯臣倍健將捐助逾1000萬元人民幣，支持聯合國兒童基金會2020至2022年在中國關於強化嬰幼兒餵養實踐及社會政策環境的有關項目。 倍健 這些項目具體體現在改善支持性社會和政策環境、強化衞生服務人力、開展健康教育和加強餵養進展、效果監測等四個方面，進而保證全社會營養支持的公平可及。 項目實施過程中，雙方還將就嬰幼兒營養的重要性共同開展宣傳教育工作，一起傳播基於證據的知識並呼籲支持性的環境，讓不同環境下的兒童都能公平地獲得適當的營養支持。 、全球兒童營養基金會和姚明，於2012年共同啓動“中國貧困地區學齡兒童營養改善項目”。
倍健: 公司資料
首先我們看一個案例，碧生源的發展史，國內對碧生源必不陌生，碧生源減肥茶風靡廣告，成爲減肥茶的行業龍頭，巔峯時期在2010年，而2018年被迫變賣資產求生，這樣的狀況是連管理層都始料未及的。 通過對下文國內競爭格局中，筆者發現一個有趣的現象，即膳食類保健品規模效應明顯，而同時又有其行業特殊性。 同爲2011年，GNC營收結構主要依賴零售端，佔比73%；而NBTY主要是批發爲主，佔比59.7%。 GNC與NBTY同爲北美地區的膳食類保健品龍頭，不過在自主品牌方面弱於NBTY。 在產業鏈方面更多地依靠終端門店作爲核心競爭力，所以與現階段的湯臣的有不少出入。 NBTY與現有湯臣倍健非常類似，主要是原料批發爲主，依靠其他渠道分發銷售，大部分業務在產業鏈中都屬於生產廠商環節。
倍健: 行業對比
2017年11月7日，聯合中國科學院上海生命科學研究院、荷蘭應用科學研究院、德國巴斯夫共同成立“精準營養科研轉化產業聯盟”，以此推動“精準營養”研究與應用的發展。 在推出年輕化產品後，湯臣倍健的泡騰片、葉黃素、維生素等產品，已經得到很大一部分用戶的接受。 但此後湯臣倍健依然迷信過去成功的經驗，將精力投入到營銷，並未加大產品的研發。 自2018年起，湯臣倍健的研發投入才堪堪超過1億達1.035億，此後幾年投入分別爲1.26億、1.4億和1.503億，遠遠低於同期的營銷投入。 進入2022年，湯臣倍健第一季度銷售費用高達5.899億，較去年同期增長超1.8億，但卻並未帶來相對應的業績轉化。 內容大概是一個被診斷患有惡性生殖細胞瘤小朋友，相信了保健品銷售人員，而停止了正規的醫療服務，最終導致這個孩子在痛苦中離世。
倍健: 公司號
根據湯臣倍健2021年半年報，境內業務收入佔比93%，其中線上渠道收入佔境內收入19.5%。 除了藥企，很多奶粉企業也在跨界保健品市場，健合集團收購了澳大利亞保健品企業Swisse，飛鶴收購了營養健康補充劑零售商Vitamin World。 在保健品行業發展的草莽階段，湯臣倍健通過構築渠道和品牌壁壘坐上龍頭的位置，但隨著行業監管、消費者心智、購物渠道等多方面的變化，湯臣倍健的優勢正在消失。 號稱從鱉的身體裡提取多種營養物質的著名品牌「中華鱉精」，被記者曝出全廠只有一隻鱉，紅桃K廣告中標示的廣告批准文號未經審批，諸如此類的過度營銷、弄虛作假的現象讓保健品逐漸失去了消費者的信任。 新浪財經以及其合作機構不爲本頁面提供信息的錯誤、殘缺、延遲或因依靠此信息所採取的任何行動負責。 新浪財經免費提供股票、基金、債券、外匯等行情數據以及其他資料均來自相關合作方，僅作爲用戶獲取信息之目的，並不構成投資建議。
倍健: 公司資訊
但是，就在收購完成的次年，湯臣倍健即對LSG計提了大額的資產減值準備。 中國產業諮詢領導者，專業提供產業規劃、產業申報、產業升級轉型、產業園區規劃、可行性報告等領域解決方案，掃一掃關注。 整理2011年至2021年6月湯臣倍健銷售費用增長率和營業收入增長率可以看到，湯臣倍健的營業收入增長幾乎是在銷售費用投入增加下催生的。
湯臣倍健年報披露，新三年規劃有四個戰略重點，其中最爲核心的是“科學營養”戰略的升級。 以提升和改善人類健康狀況爲導向，以“科學營養”爲核心驅動力，在牢牢把握核心功能品類的龍頭地位同時，圍繞功能訴求開發出具有足夠感知力的產品，提高產品科技含量。 2022年被定位爲湯臣倍健的經營質量年，公司將根據2021年明確的系列重大變革方向，聚焦重大項目，在研發、生產、品牌、服務等方面沉心提“質”，實現有質量的收入增長，爲行業和價值鏈合作伙伴創造增量利益，支持公司長期更健康、可持續的發展。 2022年2月，公司正式制定了《科學營養2030核心目標與行動綱要》，將進一步夯實湯臣倍健向強科技企業轉型之路。
合資公司中，湯臣倍健擬注資8千萬到1.2億人民幣，持股比例爲60%；NBTY將原有在中國市場的自然之寶和美瑞克斯兩大品牌的業務以及跨境電商業務注入合資公司，持股比例爲40%，合資公司將擁有兩大品牌在中國市場的永久經營權和商標使用權。 作爲中國膳食營養補充劑行業的開創者和引領者，湯臣倍健在很長一段時間內扮演着教育市場的角色。 但現在，這家企業正在開啓一段徹底的蛻變之旅 — 從簡單的賣產品，到賣“產品+內容+服務+體驗”，根本在於爲用戶的健康持續創造價值。 除了通過收購品牌佈局，還有一些乳企也在聯合各方高校和科研機構進行自主研發。 3月5日晚，中國膳食營養補充劑領先品牌和龍頭標杆企業湯臣倍健發佈了 2020年報。 今年湯臣倍健的年報依然是由董事長梁允超致股東的一封信開場，在信中，他爲湯臣倍健的未來提出的重點之一，是升級實施“科學營養”戰略，打造科學營養產品力。
倍健: 投資研報
湯臣倍健在2006年啓動品牌擴張戰略初始，便藉助體育營銷之力展開戰略佈局，從簽約奧運冠軍劉璇，到全國重點城市全方位品牌形象輸出，進而一舉成爲擁有9,000多個零售終端的強勢渠道型品牌，2009年市場零售額突破10億元。 似乎不爲大衆熟知的湯臣倍健，悄然成爲了國內營養保健業非直銷領域的領導品牌。 2007年，倍健更名爲“湯臣倍健”，制定爲期五年的品牌擴張及提升戰略，全力打造中國膳食營養補充劑領導品牌。
倍健: 企業動態 · 更多
根據2020年中報，湯臣倍健長期股權投資中金額最高的爲廣州爲來卓識股權投資基金合夥企業（有限合夥），金額爲1.3億元。 根據財報，公司從2018年起對其投資，但2018年和2019年其權益法下確認的投資損益分別爲-140萬元、-374萬元，未來該基金的業績情況以及是否會發生減值仍有待觀察。 根據定增草案，LSG在 2018年1-8月的營業收入爲4.57億元，淨利潤爲4817萬元，2018年LSG並表（2018年8月31日起）營業收入2.73億元，進而可以估計LSG的2018年營業收入爲7.3億元，同比增加54%。
除攜泰健康主營與公司業務相關的營養保健食品以外，其他被投資單位主業爲保險以及IT等業務，與公司主營業務完全不相關。 雖然近兩年禮盒裝產品（“其他”項）銷量和收入增長較快，但其佔收入的比重仍低於其他產品。 例如，2019年，公司片劑、粉劑、膠囊、其他產品的營收佔比分別爲39.20%、20.97%、20.25%、19.58%。 公司在境內及境外的線上渠道部分業務採取直營模式，公司通過在線上電商平臺開設品牌旗艦店或自建站直接將產品銷售給消費者。 其中，公司子公司廣州麥優、廣東佰悅爲境內兩大主要電商運營主體，按品牌劃分管理。 隨著中國經濟的發展，以及多年科學營養觀唸的教育，中國消費者特別是年輕羣體在保健品消費觀念上發生了轉變，疫情更是提高了全民健康意識，膳食營養補充劑、保健食品等需求不斷擴大。
年報顯示，2020年其國內藥店渠道銷售收入不但沒有下降，還有着2.6%的增速。 過去十年湯臣倍健業績增長迅速，股價也蹭蹭上漲，是一隻名副其實的成長股，但近年來湯臣倍健的增長開始減緩，今年一季度也出現了負增長。 我們先來看看公司近5年財務數據的情況，再判斷其投資價值。
倍健: 企業核心價值觀
本報告利用前瞻資訊長期對中國保健品行業市場跟蹤蒐集的一手市場數據，採用PEST及波特五力模型，全面而準確的從行業的整體高度來架構分析體系。 近些年，湯臣倍健逐步發展爲全球膳食營養補充劑行業領先者。 保健品是指人們在日常生活中需要的對人體具有保護、保健功效的食品、藥品以及其他器械、用品等。 目前，在中國保健品市場，湯臣倍健和東阿阿膠屬於行業的龍頭企業，兩家企業所專注的保健品產品不同，但都在中國保健品市場佔據重要地位。 2020年底益普生宣佈與美國康龍集團旗下保健食品品牌康麥斯在相關渠道開展戰略合作，佈局大健康領域。 除此外，2021年中國國際健康營養博覽會近半數參展商都來自醫藥行業。
湯臣倍健於2002年將膳食營養補充劑引入中國非直銷領域，選擇通過藥店、商超等消費終端渠道進入國內膳食營養補充劑市場，並一直是其主要深耕渠道。 湯臣倍健，全球知名保健品公司，2002年湯臣倍健將膳食補充劑引入中國非直銷領域；2010年湯臣倍健作爲“國內膳食營養補充劑第一股”登陸深交所創業板。 2012年3月22日，中國膳食營養補充劑行業領導品牌湯臣倍健再領行業之先，首次發佈了主題爲《誠信比聰明更重要》的社會責任報告，報告內容涵蓋湯臣倍健股份及子公司在公司治理、價值創造、環境保護、員工、供應鏈、社區和公益慈善等方面的社會責任。 倍健2025 湯臣倍健正在籌備新的企業社會責任報告，計劃於2016年對外發布。
倍健: 營養家 • 會員中心
2007年，倍健更名為“湯臣倍健”，制定為期五年的品牌擴張及提升戰略，全力打造中國膳食營養補充劑領導品牌。 湯臣倍健創立於1995年10月，2002年系統地將膳食營養補充劑引入中國非直銷領域，並迅速成長為中國膳食營養補充劑領導品牌和標杆企業。 倍健 湯臣倍健實施科學營養戰略，依託現代營養科學，建立了全面的膳食營養補充劑科學體系；攜手全球前沿科研力量，持續開展科學營養及其對慢病營養幹預研究，以極致的科學精神，打造極致的科學營養產品力。