當時中國的蘋果用戶有1億，高端手機的使用量也在持續增加。 從高端手機的用戶羣來看，童士豪認爲“白富美”羣體不僅存在，而且量不小，羣體規模增速也相當可觀。 我們的背景都不一樣，如果我和你彼此合作很愉快，一定是我們都認同一些普世價值。
Achmad Zaky：其他領域我們還在尋找，正如你所說，偉大的創業公司將從疫情這個時代出現。 Bukalapak也經歷過很艱難的時刻，通常這個時候，它會使創始人更有創造力，因爲他們必須找到一種新的方法解決困難，這是疫情時代創始人該有的心態，他們會比那些沒有經歷過疫情的人更具有創造力。 Achmad Zaky：疫情背景之下，Bukalapak的發展與收入是非常可觀的，因爲人們不願出門購物，電商平臺就成爲了最好的選擇，電子商務的需求從非必需轉向必需，這也是Bukalapak在快速消費品中強大起來的原因。
童世豪: 投資團隊 (以下按照姓氏 A-Z 排序)
2008年秋天啓明宣佈將投入少於500萬美元的資金用於LP阿米那的早期發展，也是在新能源環保領域的第一單，啓明配置了三人專門負責環保這個領域，還將加大關注。 啓明並從臺灣韓國等亞洲經濟體的經驗看出，經濟發展到一定規模就更注重食品安全和健康，開始同時在看農產品行業的案子。 他說，VC投資已經從狂熱迴歸理性，大部分企業都對期望值有了調整，很務實。 童世豪 童士豪稱他和董事總經理甘劍平都認爲，在“宅經濟”的推動下，未來無線、互聯網和消費會結合得更好，從一線城市開始，然後在二三線城市沉澱下來。 如在市場上很火、北極光投的開心網就是一個好例子。 童士豪稱，預計3月底前啓明會發布投資的兩家被投公司當中，其中一家位於北京，另一家在上海。
Warungs不需要很多資金來建立，而且大都佈局在車站附近，如果你經常開車上下班，通常會更願意選擇在便利店購買，不僅方便快捷，價格也很便宜。 Mitra 童世豪 Bukalapak 是一個專門的APP，它可以幫助 Bukalapak 獲取那些接觸不到網絡的人，給他們提供便利，我們就是這樣慢慢地獲取資源的。 目前，我們在印尼有超過500萬入駐商家，7000萬註冊用戶，1200萬的日活用戶。 第一波電子商務發展起來的時候，我們通過電視等媒體渠道進行創造性的推廣，目的是讓更多的印尼人瞭解互聯網，瞭解電子商務。 印尼一半以上的人羣都住在農村，對線上購物不瞭解，還有一部分人因爲沒有接入互聯網，沒有條件進行線上購物。
童世豪: 代表負責人
從文化上來講，不僅是公司的企業文化，更重要的是本土文化，所做的事情、所選用的人才都要符合本土文化特徵。 其次是數據驅動的性能和透明度，我們將所有的指標公開透明地分給公司的每個人，這樣他們就可以學習如何改進他們的指標，如果我們已經知道有人表現不好，我們可以幫助他們；另外，要具備機器學習的能力，不斷地學習和嘗試新事物。 我們學的是計算機科學，想利用電商這座橋樑，讓天下沒有難做的小生意，Bukalapak 的最初創想就這樣誕生了。 後來，我的另一位朋友 Fajrin Rasyid 被叫來管理財務，公司就這樣成立了。 Achmad Zaky：首先上線的是電話卡、耳機等電子產品，除此之外，我們還提供水、香菸、方便麪等生活日用品，發展到現在，我們已經涵蓋了家用產品、男裝等很多種類。
- 小紅書商城在童士豪看來，小紅書從社區到電商的轉化率很高，而小紅書的表現也驗證了童士豪的判斷。
- 例如他密切關注着印度，因爲在消費級互聯網和 SaaS 服務平臺兩個領域，在他看來，印度公司有機會跑出新的獨角獸。
- 作爲一名投資人，童士豪在十二年的職業生涯中完成了一副堪稱華麗的 Portfolio（投資組合）：從最早投資小米、Airbnb到成爲小紅書的董事，再到發掘出籍籍無名的 Wish，如今這幾個項目均成長爲新一代“獨角獸”。
- DCM一直不快，高榕去年募資很多，但投得也不是很激進。
- 好在，童士豪投資了音樂類短視頻社區應用Musical.ly，2017年11月，Musical.ly被今日頭條收入囊中，GGV最終成了頭條的股東。
- 主持人呂思墨：我們也知道您之前，在2010年就投資了小米集團，在去年在港交所上市了，投資的這個回報率達到了866倍。
不止只對下沉市場，這對於一家公司往全球化方向去發展，其實是有幫助的。 童士豪：Glenn之前做了20年VC從來沒有投過A輪。 我代表GGV投資了Wish的B輪之後，成長速度很快。 一年半後，Glenn從A輪開始投一家叫HashiCorp的公司，這是他人生第一個A輪公司。 公司表現非常好，花旗銀行、大摩小摩都用他們的產品。
童世豪: 童世豪人物經歷
童士豪也在GGV對Airbnb、Flipboard、 DraftKing和遊道易等項目的投資中發揮了重要的作用。 童士豪也是小米最早的投資人之一併曾擔任小米集團董事。 在美國，童士豪連續3年（2013，2014，2015）入選美國福布斯雜誌Forbes Midas List全球最佳創投人榜。 在中國，他被《創業家》和《第一財經》雜誌評選爲中國十大最受創業者尊敬的風險投資人之一。
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但這一過程中，國內平臺對海外市場用戶習慣的把握，仍需要一定的時間，而Wish團隊會有先發優勢。 在《福布斯》發佈的2019年全球最佳創投人榜單裏，童士豪排名全球第7。 截至2019年，童士豪共投過14家獨角獸，包括小米、滴滴、Airbnb、Wish，小紅書等中外知名公司。 童士豪，中國臺灣人，83年小學畢業就移民去了美國。 斯坦福大學畢業，擁有 3 年投行、3 年PE（私募股權投資）、5 年創業、13 年VC（風險投資）經歷。 童士豪：你以前也見過Jenny，她對“改變世界”很有興趣，希望投資偉大的企業。
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因爲他做過電商，他做過遊戲、互聯網服務，他做過軟件，所以很多要做新一代手機該具備有的條件他都有。 他認爲，相較之下游戲對年輕消費者能提供的娛樂性更高，而種類也會越來越多，甚至一位玩家可能和不同類的朋友玩不同的遊戲，因此遊戲仍是一個大有可爲的投資領域；而國內的網站也會逐漸地社區化、遊戲化、甚至電子商務化。 市場研究公司IDC的數據顯示，2008年，僅網絡遊戲在中國市場實際銷售收入爲183.8億元人民幣，比2007年增長了76.6%。 雷軍與小米童士豪擅於以動態眼光觀察CEO，在他看來，雷軍做過電商，遊戲、軟件，互聯網服務，也做過天使投資人。 雷軍的職業生涯既有實際項目操盤經驗，亦有做考察項目的經驗。
童世豪: 童世豪
即使我是外來人，但中國互聯網是一個非常公平的平臺，在那個時間點，你有本事，能夠融入，就有機會做好。 童士豪：我當時的判斷是，硅谷大部分人都不會996，如果你願意比他們更拼，就是有機會的。 我以前在中國看到，IDG那些老大們當時五十多歲，禮拜六晚上還跟創業者出來開會，而且是四個人一起出來。 你很難想象在硅谷，週六晚上一個大基金會有四位老大同時出來談判。 所以我當時想，如果我年輕時在硅谷這麼幹“體力活”，說不定等我55歲時可以偷一點懶，哈哈哈哈。
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這位華裔投資人在中國呆了8年，先後投出小米、凡客、一嗨租車、遊戲谷和馬蜂窩。 童士豪：我就不點名了，失敗一定有的，作爲投資者，10個項目有3個能中就很了不起了。 很多時候，也不能說完全是創業者的錯，不同時間做同樣的事情，可能會有不同效果。 有時候失敗是爲以後的成功做積累，也不要太在意。
童世豪: 管理合夥人
因爲我積極往前走、敢投，讓Glenn他們也逐漸走向早期。 我在GGV最自豪的事情之一，是把投資項目做起來後，間接幫助了Glenn Solomon和Jeff Richards（兩位美國GGV管理合夥人），讓他們的打法更多元化了。 他們現在也都投早期，這促進了我們在美國的成績，開始接近GGV在中國的表現；也讓大家的合作更愉快、更平等，這個很重要。 但我回硅谷時，把電商多元化、全球化當做巨大的投資機會，所以投了一批：國內的有小紅書；美國有Wish、Poshmark、OfferUp、ibotta、StockX。 2013年中國人還在談論Copy to China，他卻在硅谷輸出“中國模式”。 最簡潔的解釋是雷軍的“七字訣”：專注、極致、口碑、快；另一方面是“996”的互聯網公司，和“打羣架”的風險投資。
童世豪: 臺灣億道數碼有限公司
全球經濟最終會被一種顛覆性的想法所改變，即創始人不只是關注投入的資金和企業的增長效益。 所以，對於創業者來說，集資將會是一個很好的成長。 童世豪2025 童世豪2025 現在對於投資者來說，很難再獲得高回報，也很難找到像Facebook、Google這樣的大贏家，因爲關注錢太多，而思考太少。 但那個時候我們沒有電腦，並且沒有人相信互聯網，勸說城鎮小商戶加入電商平臺異常艱難，只有約五分之一的邀約商戶願意嘗試一下。 後來我們就嘗試在Facebook上投廣告，在社交媒體上瘋狂加陌生人爲好友，甚至給所有的公司發送垃圾郵件，在100家公司中，可能有5家公司前來簽約並銷售，這就是我們成長的方式。 最大的優勢是我們可以提供品牌服務，如果某品牌想在Warung做廣告，我們可以利用數據爲品牌提供分析，幫助其瞭解到產品的銷售情況，優化銷售渠道。
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小米創辦人雷軍，只要知道他到北京，半夜1點也會開辦公室大門迎接；大陸網創選秀節目《我是獨角獸》中，他固定擔任新創選秀的講評人，這是眾多大陸創業家不容錯過的節目。 童世豪 2016年美國《富比士》雜誌全球最佳創投榜（The Midas 童世豪 List）上，前30名中竟有一位臺灣人。 GGV紀源資本對2015年中國的獨角獸公司所屬行業做了統計，結果顯示，電商最多，佔到39%，而美國電商中成為獨角獸公司的創業公司特別少，只有不到5%。 童世豪2025 在他投資的公司中，估值超過4億美元的有14家，其中獨角獸有11家。 在美國APP Store電商榜單前20中，他投資的項目佔了4個。
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然而，在這個龐大的市場中，類似中國“屌絲經濟”的模式卻難覓蹤跡。 如果一個懂國際化的團隊，能將中國模式複製到歐美市場，那麼，發展機會相當可觀。 童世豪 今天硅谷華人要想回中國做VC不是沒有機會，但是會很難。