在過程中，他不只閱讀大量巴菲特講過的話，也有很多機會訪談許多波克夏股東，以及旗下公司的經理人。 擁有這麼多的第一手資訊，他自然能夠看到更多一般人不太容易注意到的事情。 這樣的名聲傳開之後，更多人找上巴菲特，因為他們相信巴菲特的聲譽，不會隨意賣出公司。
憂慮或緊張時，會很難維持和別人的良好關係。 實際控制線一詞由中國在1959年的中印邊界交涉中率先提出，是對中印邊界現狀的描述，它並非兩國武裝力量實際到達的界線，有兩種常見說法使用術語“實際控制線”。 從狹義上講，它僅指兩國邊界西部（阿克賽欽-拉達克）的控制線，有時也包括巴里加斯。 從更廣泛的意義上來說，它也包括中段實際控制線和東段麥克馬洪線，從這個意義上說它是印度共和國與中華人民共和國之間事實上的有效邊界。 按照中國的解釋，它在中印邊界東段主要是麥克馬洪線，而在中印邊界西段則是1956年版中國全圖畫出的那條邊界線。 印度方面接受了這一提法，但對實際控制線的具體位置，兩國的認識從未一致過，因此直到今天，實際控制線仍在釐清中。
信任邊際: 信任比相愛還難？提升伴侶親密與信任感的五個方法
我經常和朋友說：懂得把自己放低一點兒，淨值就容易更高一點兒。 信任邊際2025 所謂放低點兒就是接受世界運行的複雜性和市場生態的多樣性，接受自己有很多不懂的東西這個事實。 放低點兒後，進，可保留擴張能力範圍提升自身實力的餘地；退，可更加坦然的專注於自己熟悉和能懂的領域。
- 1996年《中華人民共和國政府和印度共和國政府關於在中印邊境實際控制線地區軍事領域建立信任措施的協定》規定“任何一方的任何活動都不得超越實際控制線”。
- 除了學習研究是較容易看到的，更重要的“思考”和“做決定”完全可以一點兒外在表現都沒有，但其實它們纔是最重要的可積累無形資產。
- 我是這樣覺得：與人真誠交往的能力永遠不會退化，除非你從沒學會過真誠。
- 又驚聞一位年輕有為的投資人突然去世，讓人歎息。
- 十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依…投資人的生存戰役：短線投資經典之作！
美國人對疫苗的不信任始於殖民時期，在19世紀末20世紀初到達巔峯，反疫苗團體層出不窮。 在此期間成立的美國國家醫療自由聯盟，爲今天仍然盛行的順勢療法、整骨療法、折衷療法、信念療法、民間草藥醫學和各類反疫苗組織提供了保護傘。 霍特茲博士指出，在新冠肺炎疫情中，反科學思潮沉渣泛起，藉着“醫療自由”的外殼堂而皇之地散播有害觀念。 其他長期因素包括貨幣政策、財政趨勢（財政赤字將有多大？）以及美元相對於其他貨幣的潛在升值或貶值。
信任邊際: 信任伴侶讓人能更坦誠地自我暴露
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 信任邊際2025 您同意為您自身言論負完全法律責任，您不會發表不適當言論，包含但不限於惡意攻擊言論、歧視言論、誹謗言論、侵害他人權利或任何違法情事。 信任邊界違規（trust boundary violation）是指軟件所收到的資料在進入邊界前沒有被驗證，但軟件信任該資料的漏洞。
- 亦有研究顯示當員工信任他們的上司時，他們會感到團隊能為他們提供更多的資源和支援，在安全感增加的情況下能夠有自信地展現自己，從而有更佳的工作表現。
- 高信任度的人們在面對衝突時，對伴侶行為的歸因比較正向。
- 人們傾向於用自己的情況來揣測他人，如果對方總覺得你欺騙他，很有可能對方經常欺騙他人。
- 憂慮或緊張時，會很難維持和別人的良好關係。
- 壹心理諮詢 壹心理，優質情感領域創作者，專業而溫暖的心理服務平臺，2200萬年輕人在這裏自我成長。
大多數時候和放長時間來看，盒內物品本身更重要。 但特定的時間內和氛圍下，圍觀羣眾的判斷和出價有可能造成一些極端情況。 所有的大虧都是貪和怕導致的，而對賺快錢和一夜暴富的期望又是貪和怕的本質原因。
信任邊際: 【今週刊】NO1200 信任商品學
〈【讀‧心緒】寂寞有時，不寂寞有時〉 長遠來說，我們既然要與寂寞共處，便需要學習一些應付方法，避免心情被它破壞。 〈【X‧動向】給年輕人一個唞氣與聆聽的空間〉 近年，青少年輕生的事件時有所聞，身為青年工作者，我們痛心之餘，也思考在哪裏可以着力，讓年輕生命在轉身走上絕路前，能看見出口。 從B 的反應可見，與A 相處，引發B 聯想到與母親的互動及情緒反應。 從這例子可見，人際磨擦是探討家庭一個很好的入手點：先從一些外在的糾結經歷着手，審視一下，再進入內心，接觸自己的情緒，探視與家人相處的互動體驗，發現家規對自我概念的形成等等。 這些源源不絕且堅實的信任，給了波克夏獨特的優勢，讓它能夠有長期穩定的資金、多元的現金流，以及特殊的投資機會。 是這些信任支撐波克夏，達到今天如此龐大的規模。
信任邊際: 管理
在管理和教育領域中，對管理或者教育的對象給予期許和其能力的肯定，從而獲得積極正向的結果，這效應被稱爲“羅森塔爾效應”或“期待效應”，皮格馬利翁效應。 在心理學中，信任是一種穩定的信念，維繫着社會共享價值和穩定，是個體對他人話語、承諾和聲明可信賴的整體期望。 信任邊際 富途將竭力但卻不能保證翻譯內容之準確和可靠，亦不會承擔因任何不準確或遺漏而引起的任何損失或損害。 市場裏80%的人被笨功夫這層就淘汰了，基本失去超額收益的入圍資格。
信任邊際: 信任情感狀態
B.「可依賴」意味著我們相信，伴侶有被我們依賴的能力和意願：他不單有能力提供支持，也願意支持我們。 信任邊際2025 這裏的能力不單單指伴侶擁有的技能，也包含伴侶本身的生理、精神狀態，例如，如果你的伴侶酗酒，可能你會認為他是「靠不住」的。 信任這種感情的特殊之處在於：只有在脆弱和不確定的風險出現時，信任才會發生——當一切都是確定的時候，或者當一切都在我們掌握之中的時候，我們是不會對他人產生強烈的信任感的。 因為此時我們可以獨立存在，並不需要依靠他人。
信任邊際: 建立信任感，培養健康的人際關係！正向互動需要做多少？
過了這個基礎臨界點後，反思和質疑開始產生價值，實踐和總結推動着越過第二個臨界點，但悟性和天資可能讓一些人永遠翻不過去。 經常在微信看到“中國面臨劇變”之類的文章，其實客觀的講中國的劇變一直在進行時中，就沒停過。 只不過我們經常容易高估短期事件對中國變化的影響，而大大低估中國長期持續變化的驅動力和重要性。 就像複利一樣，漸變且持續不斷的漸變是最好的路線圖。 又想起最近一本書上看到的一句話：繁榮總是靜悄悄的發生，而災難總是在大吵大鬧中降臨。 黑盒狀態下，盒子裏面裝的是什麼很重要，圍觀和出價的人認為盒子裏裝的是什麼也很重要。
信任邊際: 投資理財
或者説，波動的程度僅僅體現情緒的烈度，但決定中長期方向的是價格與價值的偏離度。 信任邊際 很多次被問到過”職業投資會不會讓人的社會交往能力退化“？ 我是這樣覺得：與人真誠交往的能力永遠不會退化，除非你從沒學會過真誠。 但社交的技術套路確實有可能退化，比如不管喜不喜歡都要學會周旋賠笑的能力，看人臉色揣摩心意的能力，複雜人際間”懂事兒“的敏感性等等。 確切的說也不是退化，而是沒必要和懶得那麼累。
信任邊際: 內容—
個人的情感狀態會影響信任經驗，並影響對被信任者可信任性的判斷。 在廣告學中，信任存在於不確定的環境，是人與人之間或者人與組織之間通過積極預測對方的行爲，依賴對方，信任彼此會按照約定行動的信念。 值得信任的個人或團體意味着他們尋求實踐政策，道德守則，法律和其先前的承諾。
信任邊際: 內容簡介
不管哪種投資風格和所謂門派，你可以有不同的市場假設，不同的理論內涵，不同的價值主張，不同的操作體系，甚至不同的世界觀。 信任邊際 但所有的這些不同都是表象，它們要想取得成功都必須必然必定符合複利法則。 一個在複利法則上無法自圓其說的方法論，無論您拽多高深的詞，拿出多深奧的理論，用多牛的人來背書，都是無濟於事的。 善意讓信任者確信被信任不會傷害自己且會保護自己的利益，因而願意信任對方。 善意的表現再更進一步就是慈悲心的流露，慈悲心是指被信任者不以自私為導向，而會以信任者或共同利益為優先，善意可以被視為人際信任產生之關鍵；缺乏善意之信任，只可被視為信心。 對於不同的時刻，不同的人，有着不同的作用和效果。
信任邊際: 大師輕鬆讀 NO.885 信任與激勵
穩健說起來容易，但那意味着你要在別人快速賺錢的時候不眼紅，在你的保守屢屢被瘋狂的市場暴擊的時候不變卦。 孔子曾說過：「獨學而無友，則孤陋而寡聞」。 良好的人際關係不僅可以拓展我們的領域，更可以讓我們對自己有更深的認識。
信任邊際: 建立完美人際關係 記住四要訣
圖／《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》一書， 譚拉‧錢德勒、蘿拉‧道林‧葛利希著，周怡伶譯，天下文化出版。 我們推行的全新回饋，基礎就在於穩定有安全感的信賴、連結以及人際關係。 要如何達成這些目標，高特曼提出的5：1比例就是一個強而有力又簡單明瞭的提示。 如果投入程度以及正面互動對婚姻穩定度的影響如此深遠，那麼他們的發現或許也可以轉而應用在職場人際關係上。 這本書的作者勞倫斯・康寧漢，過去撰寫過多本有關巴菲特的著作。
當然不是要你憑空想出正向但卻不真誠的五件事，5：1 比例的意思是，增加與別人的正向連結，比例要達到5：1 信任邊際 這麼多。 信任邊際 事實上很多事情都可以增加信賴感，聽起來好像不難執行，但是我們大多每天忙得焦頭爛額、行程滿檔，很難有時間精力來做這種正向互動。 所以我們必須積極挪出時間，把對方的需求放在第一位，然後展現出我們真心在乎並且願意與對方產生共鳴，以此建立起緊密的關係。