張化橋先生於2013年11月18日獲委任爲龍光集團有限公司（原名稱：龍光地產控股有限公司）的獨立非執行董事。 張化橋先生於二零一二年九月及二零一四年三月分別獲委任爲中國支付通集團控股有限公司非執行董事及主席。 張先生自2014年6月以來一直爲綠葉製藥集團有限公司的獨立非執行董事，中國香港民生國際首席執行官，中國香港慢牛投資公司董事長。 張先生於2014年6月24日獲委任爲依波路控股有限公司董事。 張先生自二零一四年九月一日起獲委任爲萬達酒店發展有限公司（原名萬達酒店發展有限公司）獨立非執行董事、審覈委員會成員及薪酬委員會成員。
- 《昌運復星》一書中寫道：兩個男人扶住對方，在未來，他們將始終互相扶持着經歷風風雨雨。
- 作爲產品線企業或者產業集團的領導者，希望大家要有創新的理念，引領組織的變革和前進，找到藍海在哪裏，而且在頂層設計落地時比同行的競爭對手做得更好，進化得更快，爲我們的五類客戶高效創造價值。
- 於2023年2月2日獲委任爲復星國際有限公司非執行董事。
- 至此，郭廣昌掌舵的多個上市平臺已遍佈滬、深、北、港四大交易所。
- 只有這樣，復星在面對外部風浪時，纔能有“清風拂山崗”的從容和自信。
反觀復星集團2016年的變化，如何避免此類突發事件的發生，成爲郭廣昌日後決策的重要考量。 與先前的狂飆突進不同，2016年，郭廣昌多次提及 “慢”與“快”的關係，並談到復星的內生性增長，不僅在公司進行組織變革，推行全球合夥人計劃，還要培養獨角獸。 汪羣斌 與此同時，復星還愈發重視對風險的控制，開始對財務風險進行有效管理。
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PCR乙型肝炎診斷試劑在市場上大紅大紫，郭廣昌爲此專門成立了復星高科技公司，這也是上海第一家民營高科技企業。 11月15日晚間，在北交所開市的當天，南鋼股份發佈了兩市首份拆分子公司鋼寶股份業務赴北交所上市的預案，擬將其控股子公司鋼寶股份分拆至北交所上市。 股權結構顯示，郭廣昌間接控制公司66.3%股份的表決權，實際控制人及其一致行動人直接或間接控制72.6%股份的表決權。 若鋼寶股份成功在北交所上市，郭廣昌資本版圖將進一步擴充。 更爲低調的談劍是郭廣昌的前妻，她爲復旦大學原副校長、現代遺傳學奠基人談家楨孫女，據說她與郭廣昌的婚姻並沒有得到家人看好，是她偷出戶口本與郭廣昌結的婚。 因爲無法生育，談劍得不到郭廣昌母親的認可，而主動提出離婚。
需要拓展更豐富的營銷場景及買量新渠道的同時，遊戲也亟需精品經營、增強用戶粘性及自身號召力。 《2022年1—6月中國遊戲產業報告》（以下簡稱《報告》）顯示，上半年中國遊戲市場銷售收入與用戶規模均下降，遊戲“人口紅利”基本消失，行業或已進入存量競爭時代。 借錢創業，如今掌控4000億帝國、35家上市公司！ 他參股了多家上市公司，被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。 郭廣昌跑完20多個國家背後，復星海外版圖有多龐大？ 他財富445億是中國巴菲特，用人看6點最討厭常跳槽的 郭廣昌有低調的一面，鮮少露面接受媒體採訪。
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在組織方面，我們也要堅持“三生萬物，多團隊競合”的基本規則，重要的事情有三個及以上專職的人、專職的團隊來負責，打造問題價值導向的戰役機制，鼓勵跨層級溝通，讓企業充滿不同的聲音。 1993年6月，郭廣昌決定退出市場調查業務，率領團隊轉而主攻房地產銷售和生物醫藥領域。 人力資源方面，我們要加快配套政策，儘快成立非洲團隊。
於2022年11月4日獲委任爲融信中國控股有限公司非執行董事。 於2022年11月4日獲委任爲復星國際有限公司非執行董事。 汪羣斌2025 徐曉亮，男，1973年2月出生，現任復星國際執行董事兼聯席首席執行官。 汪羣斌 於1998年加入復星，亦出任復星旅文董事長、海南礦業非獨立董事，復星醫藥非執行董事、上海復娛文化傳播股份有限公司及復星多家公司之董事。
汪羣斌: 汪羣斌造句
他亦曾協助成立香港強制性公積金計劃管理局，並擔任執行董事。 黃震只是復星全球合夥人中衆多行業領袖的代表之一。 調任聯席董事長之後 ， 汪羣斌將協助郭廣昌加強公司的頂層設計、戰略制定、團隊發展 ， 更好的推動後期業務在全球化穩定的發展 ， 絕不是退居二線 。 汪羣斌稱，民營企業在改革開放中展現出創新力強、發展速度快、體制機制靈活等特點。 支持民營資本參與國企混改，有利於進一步發揮國有企業和民營企業的優勢，提升企業的運營效率，加強企業的價值創造能力。
汪羣斌: 聚焦
“今年，我們選拔了一批多元化、生態化、懂運營的優秀人才，希望驅動復星實現高成長。 ”汪羣斌坦言，復星全球合夥人不僅是一種榮譽，更重要的是請大家一起來“打仗”。 今天的復星以讓全球家庭生活更幸福爲使命，產業覆蓋了多個賽道和全球多個區域，未來更需要多兵種、多軍團、多區域的協同作戰。
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以身體爲由辭職，郭廣昌感到意外，又覺得自己的夥伴早該感到累了。 但梁信軍又很容易讓人感受到他的謙遜，接受媒體採訪時，他說的也多是郭廣昌，或者“我們”。 在復星劍客中，他被評爲最能言善辯的一個，卻又能在企業內部會議上默默傾聽好幾個小時。 梁信軍曾經提到團隊裏意見不一時，復星的決策很少由個人做主，但也不是舉手表決的方式，而是“通過充分溝通以達到共識，沒有形成共識的就放棄，以做到科學決策”。 梁信軍1968年出生於浙江台州，1991年遺傳工程學本科畢業後作爲團委的教師留在了復旦，就是那時，他結識了同樣留校任教的郭廣昌。
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從此，復星就開始以參股或控股的方式，投資其他企業，進入各個行業，逐漸構築起了龐大的“復星系”。 藥品研發是排頭兵，銷售網絡是後勤部隊，都很重要。 郭廣昌坐着綠皮車到處推銷，將銷售網絡鋪到了全國。 於是，復星創立之後的第一個1億元就這麼進來了，還成爲了行業龍頭。 畢業後，郭廣昌留校在團委工作，同時爲出國留學做着準備。 兩年之後，完成學業的梁信軍也留校開始在校團委工作；汪羣斌在生命學院團總支工作；範偉南下去了珠海一家醫藥公司。
汪羣斌: 董事會
昨日，民生銀行在京舉行2017年第一次臨時股東大會。 在該行董事會祕書萬青元的主持下，一場線上線下的同步投票，終於徹…… 先有日成控股被借殼在短短三個月飆漲超過六倍，近日，又一港股港大零售…… 未來，我們要把戰役機制和經營分析會作爲乘長引擎落地的核心抓手，讓乘長引擎在各個BG/BU/PL落實、落定、落穩。
汪羣斌: 汪羣斌是哪裏人
復星在健康、快樂、富足、智造等板塊有大量的消費場景和碎片化的流量，2020年，在復星集團全域生態裏，線上線下總計錄得客戶流量4.7億人次，線上線下累計註冊會員數達3.58億。 3月30日，復星國際發佈2020年業績，實現營業收入1366億元、淨利潤80.2億元。 儘管新冠肺炎疫情令復星全球業務遭遇挑戰，但多元化及全球化的業務組合，產業運營+投資的發展模式，以及長期對科技創新的投入，令復星在戰“疫”中有效抵禦住了外部環境對集團帶來的衝擊，展現出十足的業績韌勁。 1995年，復星把研究了三年的成果PCR乙型肝炎診斷試劑推向市場，他們賺到了復星的第一個1億元。
汪羣斌: 汪羣斌
據他的助理介紹，汪羣斌每天在BFC外灘金融中心辦公室的時間都被排得滿滿當當的，一直到晚上11：00可能還在電話會上。 汪羣斌2025 復星總部所在的BFC外灘金融中心，在今年推出“外灘楓涇”週末步行街 。 汪羣斌對BFC提出要求，參與夜市的商家與IP同樣要進行競合排名，末位淘汰，不斷迭代優化夜市的內容。 全球團隊通力配合、快速反應，幾天內就將大量防疫物資運回國內，這讓汪羣斌看到了全球化組織積累的力量。 如何讓團隊繼續保持戰疫時期的戰鬥力，成爲當下他最關心的問題。
汪羣斌: 汪羣斌身價世界排名2022 汪羣斌身價多少億2022(福布斯)-排行榜123網
在戰略賦能方面，爲復星十年十倍百倍千倍乘長護航。 在財務指標方面，我們準備將科創投入加回到淨利潤中，鼓勵復星各生態企業加大科創投入，爲復星下一個十年收穫提前佈局。 汪羣斌2025 我用別的小號試播一些經典老遊戲，單機遊戲、街機遊戲等等。
所以我們依舊要堅持做對的事，難的事，需要時間積累的事，積極應對全球化發展中可能遇到的所有挑戰，持續爲全球家庭客戶和整個社會創造價值。 在郭廣昌的復星版圖上又多了一個新領域——金融產業。 據報道，事實上覆星集團從2001年左右就開始接觸德邦證券項目，與復星產業投資公司成立，入主豫園商城幾乎同步。 之後，豫園商城和復星產業投資又與山東招金集團共同投資，設立了招金礦業股份有限公司。
汪羣斌: 汪羣斌升任聯席董事長，復星啓動高層輪崗
陳先生擁有復旦大學遺傳學專業學士學位及中歐國際工商學院工商管理碩士學位。 “我們集團內部已經形成共識，進一步聚焦C端置頂，關注客戶滿意度、客戶淨推薦值，將其作爲對董事長、CEO以及各級員工都要考覈的指標。 ”汪羣斌告訴記者，C端置頂就是將復星線上線下場景的廣大流量與集團生態和好產品進行對接。 汪羣斌 復星在健康、快樂、富足、智造等板塊有大量的消費場景和碎片化的流量，2020年公司整體的流量達到4.7億，累計會員數達到3.58億。 一旦有效運營，每個用戶一年內在復星場景內的消費即便多增加100元，就是百億級的營收增長，價值巨大。 復星國際有限公司（00656HK）執行董事兼總裁。
，這說明穆迪看到了復星未來各項業務經營的穩健性，更看好復星的融資渠道保持通暢，流動性進一步增強。 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)爲自媒體平臺“網易號”用戶上傳併發布，本平臺僅提供信息存儲服務。 在這之前，他接受《人物週刊》採訪，被問及對自己現狀是否滿意，他直言道：“太累，沒有自己的生活節奏，時時刻刻擔心跟不上別人，跟不上公司發展”。 汪羣斌2025 汪羣斌2025 而梁信軍沒有自行車，只好走路到附近做市場調研，臨了就從小賣部拎幾袋紅燒牛肉泡麪回來，這是他跟郭廣昌的“晚飯”。 2022年，我們要從資產端、負債權益端、組織、財務合規等維度打造攻守平衡，積極穩健的財務體系。
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除A、B角的設置 ， 復星也需要具有非常強的業務能力 ， 有領導力的企業家才能來擔任企業內部的重要合夥人 。 2017年11月，郭廣昌不再擔上海復星高科技(集團)有限公司董事長和法定代表人。 與汪羣斌將更加聚焦在母公司復星國際層面的任職，專注於復星的戰略制定、重大項目和業務機會推進等工作。 Monish Kant Dutt是一位新興市場顧問及經驗豐富的投資專家。 他擔任了Sagicor 保險集團加勒比地區和美國幾間公司的董事，他與該集團的關係始於 2012 年。
自二零零七年十一月起獲委任爲華科資本有限公司（原名稱：東英金融有限公司）非執行董事。 於2020年10月5日獲委任爲金輝控股（集團）有限公司獨立非執行董事。 於2021年5月28日獲委任爲海通國際證券集團有限公司獨立非執行董事。 於2011年加入復星，截止報告期末，亦出任復星內多家公司之董事。 龔先生爲上海市青年創業就業基金會理事及上海市青年企業家協會副會長。
【財經塗鴉▲汪羣斌回應調任復星國際聯席董事長：絕不是退居二線】據公司情報專家《財經塗鴉》消息 ， 汪羣斌 以上高管及董事長郭廣昌一齊 ， 於昨日（2月23日）就此次人事變動與投資者做出交流 。 圍繞着好產🎐品，我們不僅有了(l🐲e)“1+2+7“的明確量化指標，也進化了首席產品官體系。 未來我們還會不斷進化產業運營組織架構，提升運營效率。 另一方面，汪羣斌強調，復星將繼續加大在創新研發上的投入。 在這樣的情況下，我們的許多品牌更應該加大創新的投入，在未來爲客戶、爲企業創造更大的價值。 站在“十四五”開局之年，復星國際將繼續堅持“創新引領”戰略，加大集團及旗下上市公司在創新層面的投入，專注主業，以穩健經營書寫“十四五”高質量發展的“答卷”。
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而反觀其在二級市場的表現，當前復星國際市值僅爲759億港元，市淨率爲0.58。 自2017年末以來，復星國際股價呈下行趨勢，疫情下，今年以來，其股價也已下跌了逾20%。 截至2020年6月30日，復星國際架構中直接間接控股參股的公司達43家。 復星國際的總資產達到7450億元，淨資產爲1764億元。
汪羣斌: 科技
於2022年11月07日委任爲復星旅遊文化集團執行董事、董事長。 “戰略確定以後，你要讓戰略落地，那就要有優秀的團隊。 團隊裏有個體，同時要形成有戰鬥力、有競爭力的一個團隊。 ”汪羣斌將人和組織的建設視爲復星當前最重要的工作，“希望我們的組織像一支球隊一樣，一方面，組織中每個人都有自己的能力，同時又是團隊的一員，相互之間能補位、配合。 ” 擔任聯席董事長後，他從具體業務經營中抽離出來，將更多的時間聚焦於公司的戰略和組織。 “現在我有50%以上的時間花在了人和組織的建設上。
汪羣斌: 汪羣斌 in a sentence
復星國際執行董事、首席執行官汪羣斌與各位學員分享了自己對於復星戰略的思考以及對於領導力的理解。 據瞭解，兩位都是在復星創立早期就加入復星，長期紮根產業，復星的健康、快樂、富足三大產業板塊在他們的管理下業績屢創新高。 升任聯席CEO後，二人將全面接手這家全球化企業的日常經營和管理工作。
汪羣斌: 汪羣斌：價值高乘長，助天下美好
在他的帶領下，老廟、亞一兩大品牌抓住了“國潮”“直播種草”“珠寶定製”等一系列風口，影響力與業績迅速提升。 黃震也從化妝品領域跨界轉型爲大消費領域的“專家”，並在2019年被破格遴選爲復星全球合夥人，並在今年擔任了復星大快樂BG（Business Group）的負責人。 汪羣斌 多年之後，除了郭廣昌其他幾個創始人都先後離開，反而是跟郭廣昌離婚的談劍一直留着，她至今還是復星旗下的星之健身俱樂部任董事長，並持有這家公司一定股份。