全家超商董事長潘進丁表示，若兩家從上游食品製造到下游通路都合作，不只對通路，對食品產業衝擊也很大，包括味全在內，業界對兩家企業的合作正密切注意。 光泉食品去年營業額六十多億元，淨利約一億元，旗下的萊爾富超商在過去兩年已經獲利，今年擴店數量目標為一千一百六十六店，通路優勢逐步浮現，部分通路、食品業者聽到統一買下光泉三成股權只花了十億五千萬元，直呼便宜。 統一企業昨天公告，這筆股票交易總金額十億五千萬元，包括買進光泉牧場三成一的股權、約三千萬多股，每股三十二點零一一七元，交易金額九億六千一百多萬元，另外，約定光泉食品與萊爾富辦理增資時，統一將依持股比率分別認購二萬二千四百四十股與萊爾富六百六十萬股。
元旦健走活動是由希望基金會、臺北市政府體育局主辦，贊助單位為中華電信、中華郵政與中油公司，協辦單位有中央社、臺灣醒報、教育廣播電臺與臺北廣播電臺。 這期間，汪圳泉也曾出手反擊，於7月22日取得士林地方法院「暫時狀態假處分」的裁定，禁止光泉牧場在其7月4日股東會決議確認無效之訴，或撤銷之訴確定前不得轉投資萊爾富，但汪圳泉須提供1,500萬元的擔保金。 後來，高等法院在審理上述假處分裁定的抗告案時，把擔保金提高到7.5億元的天價，汪圳泉並未繳納，因此該假處分並未執行。
汪賜發: 門市店員因落實新冠肺炎防疫政策被顧客毆打
有鑑於毛利率與淨獲利是互通的，因此在淨獲利下方新增毛利率是可行的。 在下認為新增毛利率一欄位可以體現一間公司的體質，讓人們不會輕易誤認為營收大或淨獲利的公司就是好公司。 會有這個想法是因為最近幾天陪媽媽看股票時，股市分析師分析為何會買錯股票的話語讓我有感而發。 但是後來統一推出高檔品牌瑞穗鮮乳, 味全推出林鳳營, 大家的差別就不大了. 當年汪學長加入光泉的時候, 雖然年輕有抱負, 但是一時之間也得罪了不少人. 學長想按照自己的方法做事, 也就等於要否定 汪賜發 IT 和他不同的想法.
- [NOWnews今日新聞]今年的勞倫斯年度最佳男運動員獎評選又將開始，梅西和隊友姆巴佩兩人這次都在入圍名單當中。
- 具有800多家連鎖加盟店的萊爾富，傳出負債15億，股東之一的汪圳泉向法院聲請破產，晚間萊爾富總公司，緊急對外澄清。
- 統一與光泉結成親家後，食品市場勢必產生重大變化，味全主管指出，統一加光泉，在通路及產品的市佔率超過五成，將衝擊市場生態，特別在味全具備優勢的乳品方面，目前三家市佔率分別為味全三成五、統一二成三、光泉二成九，兩家合作後，在行銷及價格上都好談，帶給味全沈重壓力。
- 統一、光泉與味全都是國內知名的乳品、飲料業者，目前乳品市場以味全略占上風，統一與光泉都以味全林鳳營鮮乳為最大對手，飲料方面則以統一較具優勢，味全所屬的康師傅集團正計畫生產低價茶飲料，和統一、光泉競爭。
- 大家耳熟能詳的食品業者代表幾乎都到齊了，連民進黨大老林義雄、蔡同榮，以及與汪家有二十餘年交情的外交部長簡又新也是座上賓。
統一企業副總經理羅智先昨天宣佈，統一以新臺幣十億五千萬元，從前任光泉總裁汪圳泉手中買下他個人所有光泉事業股權，統一與光泉從競爭對手變成「一家人」，對味全、泰山等食品業者，以及全家、ＯＫ、福客多等通路業都造成極大震撼。 【臺灣醒報記者遊清淵臺北報導】疫情壟罩下，元旦健走可以「重拾生活、重拾歡樂」。 亞洲飛躍的羚羊紀政創辦的希望基金會在民國112年元旦早晨，與上萬民眾在和風徐徐中歡慶元旦健走20週年。 汪賜發 汪賜發 臺北市新舊任市長蔣萬安、柯文哲都熱心出席，受到民眾熱烈歡迎合影。
汪賜發: 門市命名規則
2009年設立店內網路購物——hishopping，提供網路購物，到店付費取貨服務。 農、林、漁、礦、食品、紡織等技術指導服務包括輻射防護技術指導等。 汪賜發 其他管理顧問服務1.包括生產管理、人事管理、組織管理、銷售管理、ISO認證等顧問。 2.不包括提供ISO認證服務應歸入 子類「其他未分類專業、科學及技術服務」。 現在的infobox涵蓋營收與獲利欄位，然而營收與獲利往往涉及的數字龐大（十位數左右），不易更直觀的掌握一間公司的營運狀況與展望，也增加維基百科編者更新維護上的麻煩以及讀者需要自行拿計算機計算的困擾。 汪賜發 龐大的金額其實不易取得，因為很難找到一間公司精確到個位數、十位數、百位數的資料。
- 美國分析網站《FanGraphs》的2023年最新國際球員44人排行，經典賽中華隊也是富邦悍將21歲投手曾峻嶽名列第17名，是唯一入榜的臺灣球員，被認為具有挑戰大聯盟的可能。
- 1989年4月，萊爾富國際股份有限公司正式成立於臺灣臺北市大同區迪化街。
- 2003年6月20日，汪圳泉突然以萊爾富債權人身分向臺北地方法院提出萊爾富破產聲請，使得光泉家族叔侄的矛盾衝突白熱化，不但引起社會矚目，更讓萊爾富的加盟店、供應商和消費者擔心不已。
- 這場由希望基金會與臺北市政府體育局主辦的「2023元旦健走」，是由中華電信、中華郵政以及臺灣中油共同贊助，於上午八點半在圓山花博廣場熱鬧登場。
大家耳熟能詳的食品業者代表幾乎都到齊了，連民進黨大老林義雄、蔡同榮，以及與汪家有二十餘年交情的外交部長簡又新也是座上賓。 2017年1月27日除夕，萊爾富創國內超商首例，晚上19點至21點暫停營業兩小時，讓員工在店內圍爐喫年夜飯，年菜由公司提供。 Cstore：Cstore是萊爾富於2017年起所設立的新形態門市，營業時間非24小時，全店商品9折優惠，此係列為L開頭之編號，首間門市為L001北市日出店，2021年末已結束此型態，Cstore已改為一般門市。 除代收以外，更支援以塑膠貨幣付款，全國各門市均可使用Mondex、MasterCard Cash等電子錢包，2004年更成為全臺灣第一個全面導入多媒體終端機（Multi-Media Kiosk）的便利商店通路，萊爾富的多媒體終端機稱為「Life-ET」。
汪賜發: 統一企業買股
現場除了抽出例行的兩個10萬元大獎，還有光泉慈善基金會董事長汪賜發捐出的10個11000元紅包。 萊爾富成立於1989年，是國內唯一本土全資的便利商店，光泉汪家在萊爾富經營權上曾爆發出叔姪不合事件，如今已全面由第三代掌握經營權，而汪家第四代，除了汪賜發之子汪羣凱、汪承緯（光泉國際部協理）在家族企業工作外，其餘皆不在家族企業中。 行事向來非常低調的光泉牧場汪家，第三代已全面掌控萊爾富經營權，二房老三汪亦祥為萊爾富董事長，大房老三汪裕豐為總經理，而第四代的汪羣凱也進入萊爾富擔任學習長一職。 汪裕豐表示，萊爾富為專業經理人制，但為吸引更多人才加入，萊爾富上市應該是遲早的問題。
汪賜發: 臺北市內湖區星雲街 – 店家公司
截至2021年5月份，目前開業最久的門市為北市延平店（公司設立登記日期為1989年8月8日），最新開幕的門市為鼓山龍德店（公司設立登記日期為2021年5月5日）。 3年前，因對旗下萊爾富便利商店經營意見分歧，以致叔姪對簿公堂，如今隨著叔輩汪圳泉的全面退出，加上統一企業的入股而逐漸展露新風貌。 先是光泉牧場與光泉食品的整併，接著萊爾富與新股東統一攜手開發上海便利商店市場，最快在明年就會以麵包店結合便利商店的複合商店登場。
汪賜發: 臺灣法人網
首間門市為北市日出店，但於2021年末終止此型態門市，原有門市改裝為一般門市。。 可移動式便利商店：新北市三重區重新橋疏洪道下的三重美堤店，是全臺第一間可移動式的便利商店，因該點平時為河濱公園，民眾時常會前往休憩，但因疏洪道之特殊性質，故颱風季節發布颱風警報時，為了疏洪安全，門市會關閉並移至安全處，待氣候恢復時再回歸原設立點，亦非24小時營業。 2004年7月：新成立的分公司（門市）名稱改為「第ＯＯＯＯ分公司」（Ｏ為數字，原為「地名+●●分公司」（●●為門市名稱）），首間分店為「第2,840分公司」（桃市桃旗店，已於2010年12月結束營業）。
汪賜發: 汪賜發的公司負責人
生於斯，長於斯，看盡迪化街富商巨賈起起落落，汪圳泉的體認是家族企業要永續經營就必須跳脫家族營運、朝向企業化管理；所以他開始以身作則，並未培養自己子女接班掌管光泉事業。 像是今年纔拿到美國雪城大學企管碩士返臺的麼子汪威勳，目前雖然跟在汪圳泉身邊見習，但見習滿一年後即到金融業上班；而同樣在雪城大學拿到企管碩士的長子汪威達，則在資誠企管顧問公司上班。 2013年5月14日，統一企業持有萊爾富股權30%以每股新臺幣16元售予安橋亞洲投資，交易金額新臺幣3.76億元，處分利益約新臺幣2億元。 自1989年開業以來，萊爾富於各年份的門市裝潢風格統一變化不大，但於2017年起，店鋪開始陸續更新風格，位於櫃臺後方的牆面上開始新增Hi-Life英文字樣Logo，主因為競業統一超商、全家便利商店陸續更新店鋪風格，萊爾富亦同時跟進。 Cstore：2017年創設之新型態門市，非24小時營業(營業時間為早上7點至晚上11點)，Cstore主打「全店9折優惠、刷卡結帳、便利服務」為品牌特色。
汪賜發: 國際貿易業
今年適逢元旦健走20週年，許多參加過健走的名人、運動員都錄製影片，獻上新年的祝福。 主辦單位連錦堅先生興奮表示，今年有四千多人報名參加，而因為天氣晴朗，「沒報名來的，比報名的多許多。」現場民眾的健行是在1月1日早上8點30分從花博公園的圓山廣場出發，沿著基隆河河濱公園，行經大佳河濱公園，再繞行回圓山廣場，總長約7公里。 元旦上午首次來到現場的臺北市新任市長蔣萬安致詞時說，他想不到會有這麼多人參加元旦健走，也佩服紀政的毅力推廣健走與健康；柯文哲前市長則說，他是第8次出席元旦健走活動，他也以醫師專業證實，健走對健康裨益極大。 20年來，紀政創辦的希望基金會每年元旦都舉行健走活動，而且募集廠商捐款舉行抽獎，因為報名人數限5000名每次都秒殺，抽獎獎金與獎品也越來越豐富。 但沒有趕上報名的上萬民眾還是湧到現場參加健走，不為抽獎，只為健康。
汪賜發: 食品安全事件
為了證明自己不是官大學問大,他也上了 560 個小時的 IT 課程, 汪賜發2025 考了 MCSA 等執照來證明自己有專業. 但十年過去, 學長的想法已經轉變了, 他認為做人比較重要, 因為企業就是人的組合. 因此職務愈高就愈不能靠講道理, 不要想著對, 要想著怎麼修正到最好 – 這是學長看完 KANO 後對劇中 slogan 的詮釋. 期待已久的安坑輕軌於今（10）日正式通車，新北捷運公司將在下午1時發出首班車，展開為期一個月的試營運。
汪賜發: 食品顧問業
年萊爾富首度轉虧為盈，汪圳泉卻無預警地在集團春酒宴會上宣佈一批「空降部隊」名單進駐萊爾富，試圖掌握萊爾富經營權，引起汪賜發和汪林祥的不滿和抵制。 汪賜發 叔叔汪圳泉站在光泉集團製造業的本位，認為萊爾富通路應該優先為集團產品服務，並反對萊爾富公開發行；兩位侄子汪錫發和汪林祥則看好通路的價值，認為萊爾富應該以消費者為尊，提供最佳產品服務並積極對外拓展據點。 從汪圳泉之父汪光泉開始經商歷經八十三年、子孫繁衍已到了四代，為了不願安排家族成員進入企業擔任職務，幹擾企業營運，早在兩位長兄尚未過世之前，汪圳泉即與他們就此達成共識。
汪賜發: 元旦健走慶20週年
萊爾富、泰山集團都持有全家便利商店的股票，四家超商業者不但嘗試銷售共同品牌的商品，並計畫成立便利達康，以對抗共同敵人統一超商，外界原本看好四大超商聯盟可能進一步合併。 不料，萊爾富爆發家族糾紛，加上四家業者股權轉換比率始終談不攏，四家合作基礎相當薄弱，隨著統一投資萊爾富，非統一的超商業者結盟宣告破局。 2012年5月22日 — 6月2日，迪化街出身的老牌食品家族事業光泉，在董事長汪賜發揭示企業新標誌下，歡度了50歲生日。 第二代的汪圳泉擔任光泉食品董事長和光泉牧場總經理，第 … 統一與康師傅（味全集團）的戰爭，由大陸打回臺灣，飲料打到通路，如今統一買下光泉牧場三成股權，不但瓦解全家、萊爾富、ＯＫ與福客多四家超商業者合作對抗統一超商的佈局，對於最大勁敵康師傅集團也下了一記防堵的好棋。
汪賜發: Company representative with the same name as 汪賜發
Iii.為增添活動精采並將大家參與活動及大展身手之英姿留下美好回憶，敬請各組學長於開球前至立牌處集合拍照，會後會將本次冬季盃的精采花絮的照片上傳至校友會的球隊LINE羣組相簿中， 以供各位學長姐線上瀏覽。 校友會班際PK賽，冠亞軍決賽由21+24屆聯隊PK25+26屆聯隊、季殿軍決賽由38屆PK 39屆學長姐。 2.為增添活動精采並將大家參與活動及大展身手之英姿留下美好回憶，敬請各組學長於開球前至立牌處集合拍照，會後會將本次薪傳盃的精采花絮的照片上傳至校友會的FB相簿中, 以供各位學長姐線上瀏覽。 為使球賽順利進行，若已報名而臨時因故未能出席也請於3天前以電話或eMail告知，以利編組事宜，謝謝各位學長姐配合。 Iii.為增添活動精采並將大家參與活動及大展身手之英姿留下美好回憶，敬請各組學長於開球前至立牌處集合拍照，會後會將本次春季盃的精采花絮的照片上傳至校友會的FB相簿中, 以供各位學長姐線上瀏覽。 臺灣工商企業聯合會成立於1993年12月10日，是前工總理事長、臺灣工商企業界領袖許勝發先生邀請代表性工商企業領導人所組成的工商團體，宗旨在於促進臺灣產業發展，繁榮區域經濟。
汪賜發: 代表人
2014年9月5日，衛生福利部食品藥物管理署表示，強冠企業收購自「屏東郭烈成工廠」所回收榨過的廢油和餿水油，以33％劣質油混合67％豬油出廠成「全統香豬油」油品，多家知名下游廠商皆中標使用強冠黑心油品。 2021年5月19日，國內新冠肺炎(COVID-19)疫情嚴峻，今（19）日新增267例本土確診案例，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中宣佈，即日起全國進入三級警戒。 雲端超商是萊爾富第一個設立的手機購物App，提供一次買足，多次取貨，可跨店取貨之服務，於2022年3月15日停止服務，原服務整併至Hi-Life VIP App。 Hi Cafè產品多元，曾與泰山企業御奉合作於2010年推出現泡茶飲，亦曾販售利用微波冷凍黑糖珍珠製作而成的「黑糖珍珠鮮奶」，還有與阿華田合作推出「凍粒阿華田」等飲品，是國內第一家販售現泡茶類、珍珠茶飲的便利商店業者。 萊爾富在部分學校、政府機關、醫院、風景區、國道休息站、轉運站等設有門市，這些門市因為商圈屬性，可能並非24小時營業，與一般的門市有些許差異。 2010年中華民國縣市改制直轄市之前，因當時中華民國直轄市僅有臺北市及高雄市，故位於此二市之門市命名原則為「市名+店名」（如北市京承店、高市大同店…等），其餘縣市則劃分為「縣/市名+店名」（如臺中市-臺中中大店、豐原市-豐原原成店、大肚鄉-中縣中秋店…等）。
汪賜發: 汪賜發 情報
2003年6月20日，光泉牧場董事長兼總經理汪圳泉（萊爾富董事長汪林祥之叔）以一紙傳真發布聲明稿指稱，由於萊爾富累計虧損新臺幣15億元，他已在2003年6月19日，向臺灣臺北地方法院請求宣告萊爾富破產。 光泉汪氏家族去年六月爆發家族內部不合，三房叔叔汪圳泉因為不滿大房子姪輩汪賜發（現任光泉牧場董事長）、汪裕豐（現任萊爾富總經理）以及二房汪林祥等人的經營理念，因此向臺北地方法院聲請萊爾富破產。 汪賜發2025 雙方法律訴訟將近一年後，汪圳泉將手中所有光泉相關事業股權都賣給統一，正式脫離光泉經營層。 光泉集團三分之一股權落入統一集團手中，光泉汪氏家族多數成員事前並不知情，因此，未來汪家是否與統一「密切合作」，仍有變數；光泉牧場總經理兼萊爾富董事長汪林祥表示，已經與員工懇談過這件事，他一定會尊重股東的意見，等到交易結束，光泉經營團隊不排除拜會統一高層主管。 光泉第一代創始人汪水泉發跡於臺北市迪化街城隍廟口，1956年成立光泉牧場，以自產自銷鮮乳起家。